| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 车辆分时租赁综述 | 第12页 |
| 1.2.2 车辆分时租赁盈利能力研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第14-15页 |
| 1.4.1 创新点 | 第14页 |
| 1.4.2 研究难点 | 第14-15页 |
| 2 盈利能力概述 | 第15-17页 |
| 2.1 盈利能力的概念 | 第15页 |
| 2.2 盈利能力分析的财务要素 | 第15页 |
| 2.3 盈利能力分析的非财务要素 | 第15-17页 |
| 3 车辆分时租赁业务与H公司概况 | 第17-21页 |
| 3.1 车辆分时租赁业务 | 第17-18页 |
| 3.1.1 车辆分时租赁概念 | 第17页 |
| 3.1.2 车辆分时租赁的业务模式 | 第17页 |
| 3.1.3 车辆分时租赁的特点 | 第17-18页 |
| 3.2 H公司概况 | 第18-21页 |
| 3.2.1 H公司基本简介 | 第18页 |
| 3.2.2 H公司车辆分时租赁业务流程 | 第18-19页 |
| 3.2.3 H公司与传统租车公司的区别 | 第19-21页 |
| 4 H公司车辆分时租赁盈利能力财务分析 | 第21-29页 |
| 4.1 H公司车辆分时租赁客户盈利能力分析 | 第22-23页 |
| 4.1.1 客户群体分类 | 第22页 |
| 4.1.2 客户增长情况 | 第22页 |
| 4.1.3 客户盈利能力分析 | 第22-23页 |
| 4.2 H公司车辆分时租赁成本收入分析 | 第23-25页 |
| 4.3 H公司车辆分时租赁运营状况分析 | 第25-26页 |
| 4.3.1 存货周转率 | 第25页 |
| 4.3.2 应收账款周转率 | 第25-26页 |
| 4.3.3 总资产周转率 | 第26页 |
| 4.4 H公司车辆分时租赁资产收益分析 | 第26-29页 |
| 5 影响H公司车辆分时租赁盈利能力的非财务因素分析 | 第29-35页 |
| 5.1 H公司车辆分时租赁五力模型分析 | 第29-31页 |
| 5.1.1 同行业的竞争能力 | 第29-30页 |
| 5.1.2 供应商的议价能力 | 第30页 |
| 5.1.3 购买者的议价能力 | 第30页 |
| 5.1.4 替代品的替代能力 | 第30-31页 |
| 5.1.5 潜在竞争者的进入壁垒 | 第31页 |
| 5.2 H公司车辆分时租赁运营模式对比分析 | 第31-35页 |
| 6 增强H公司车辆分时租赁盈利能力的对策 | 第35-37页 |
| 6.1 合理设计租赁产品 | 第35页 |
| 6.2 合理规划布局 | 第35页 |
| 6.3 加强成本管理 | 第35-36页 |
| 6.4 加强风险控制 | 第36页 |
| 6.5 增加营销方式 | 第36-37页 |
| 7 总结与展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |