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第三方物流融通仓业务的风险管理研究--以X公司为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 第三方物流、融通仓及风险管理研究综述第14-17页
        1.2.1 融通仓的研究综述第14-15页
        1.2.2 第三方物流研究综述第15-17页
    1.3 研究内容、创新点和研究方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 本文创新点与不足第17页
        1.3.3 研究方法第17-18页
    1.4 第三方物流与融通仓的界定第18-22页
        1.4.1 第三方物流的内涵第18-19页
        1.4.2 第三方物流企业在融通仓模式中扮演的角色第19页
        1.4.3 融通仓的内涵第19-20页
        1.4.4 统一授信的融通仓融资模式第20-22页
第二章 风险管理理论基础第22-26页
    2.1 风险管理相关概念第22-23页
    2.2 第三方物流融通仓业务的主要风险来源第23-26页
        2.2.1 环境风险第23页
        2.2.2 质押物风险第23-24页
        2.2.3 出质人信用风险第24-25页
        2.2.4 企业管理风险第25页
        2.2.5 评估风险第25-26页
第三章 X公司融通仓业务风险管理现状第26-31页
    3.1 X公司基本情况第26页
        3.1.1 公司背景第26页
        3.1.2 组织机构第26页
    3.2 融通仓业务开展情况第26-27页
    3.3 X公司融通仓业务的风险管理现状第27-31页
        3.3.1 融通仓业务的组织管理模式第27页
        3.3.2 风险管理的责任主体第27-28页
        3.3.3 业务经营和风险防控流程第28-29页
        3.3.4 现行风险管理的主要措施第29页
        3.3.5 当前风险管理的效果第29-31页
第四章 X公司融通仓业务风险管理存在的问题第31-38页
    4.1 忽视内部环境的塑造,风险管理执行环境差第31-32页
    4.2 风控体系不健全,监督缺失第32-34页
    4.3 信用风险评估体系不完善,信息不对称第34-35页
    4.4 信息与沟通机制缺乏,渠道不畅第35-36页
    4.5 风险控制工具不健全,技术手段落后第36-38页
第五章 X公司融通仓业务风险管理的改进意见第38-52页
    5.1 强化意识和责任,塑造良好的内部环境第38-40页
        5.1.1 全面树立风险管理意识第38页
        5.1.2 培育风险管理文化,改善内部环境第38-39页
        5.1.3 改善和提高人员素质和能力第39-40页
    5.2 建立健全风险管理体系第40-45页
        5.2.1 集中管理第40-41页
        5.2.2 风险分级管理第41-42页
        5.2.3 风险分层管理第42页
        5.2.4 强化内部审计监督职能、过程控制和问责制度第42-43页
        5.2.5 构建风险管理三道防线第43页
        5.2.6 强化科技风险管理手段第43-44页
        5.2.7 根据可承受风险水平,确定风险应对策略第44-45页
    5.3 完善融资企业信用风险识别和评估第45-47页
        5.3.1 健全信用风险识别系统第45-46页
        5.3.2 成立专项工作组第46页
        5.3.3 行业运营情况评价第46-47页
    5.4 完善质押物相关控制活动第47-49页
        5.4.1 建材钢材的质押管理第47页
        5.4.2 质押开发中质押物的谨慎选取第47-48页
        5.4.3 保障质押物的价值,完善质押物的监管第48-49页
    5.5 强化风险报告和风险预警机制,强调内外沟通第49-52页
        5.5.1 利用风险报告进行数据挖掘第49页
        5.5.2 强化风险预警机制和应急预案第49-50页
        5.5.3 建立健全内部沟通机制第50-51页
        5.5.4 加强与出质人的外部沟通,完善信息共享机制第51-52页
第六章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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