摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 第三方物流、融通仓及风险管理研究综述 | 第14-17页 |
1.2.1 融通仓的研究综述 | 第14-15页 |
1.2.2 第三方物流研究综述 | 第15-17页 |
1.3 研究内容、创新点和研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 本文创新点与不足 | 第17页 |
1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 第三方物流与融通仓的界定 | 第18-22页 |
1.4.1 第三方物流的内涵 | 第18-19页 |
1.4.2 第三方物流企业在融通仓模式中扮演的角色 | 第19页 |
1.4.3 融通仓的内涵 | 第19-20页 |
1.4.4 统一授信的融通仓融资模式 | 第20-22页 |
第二章 风险管理理论基础 | 第22-26页 |
2.1 风险管理相关概念 | 第22-23页 |
2.2 第三方物流融通仓业务的主要风险来源 | 第23-26页 |
2.2.1 环境风险 | 第23页 |
2.2.2 质押物风险 | 第23-24页 |
2.2.3 出质人信用风险 | 第24-25页 |
2.2.4 企业管理风险 | 第25页 |
2.2.5 评估风险 | 第25-26页 |
第三章 X公司融通仓业务风险管理现状 | 第26-31页 |
3.1 X公司基本情况 | 第26页 |
3.1.1 公司背景 | 第26页 |
3.1.2 组织机构 | 第26页 |
3.2 融通仓业务开展情况 | 第26-27页 |
3.3 X公司融通仓业务的风险管理现状 | 第27-31页 |
3.3.1 融通仓业务的组织管理模式 | 第27页 |
3.3.2 风险管理的责任主体 | 第27-28页 |
3.3.3 业务经营和风险防控流程 | 第28-29页 |
3.3.4 现行风险管理的主要措施 | 第29页 |
3.3.5 当前风险管理的效果 | 第29-31页 |
第四章 X公司融通仓业务风险管理存在的问题 | 第31-38页 |
4.1 忽视内部环境的塑造,风险管理执行环境差 | 第31-32页 |
4.2 风控体系不健全,监督缺失 | 第32-34页 |
4.3 信用风险评估体系不完善,信息不对称 | 第34-35页 |
4.4 信息与沟通机制缺乏,渠道不畅 | 第35-36页 |
4.5 风险控制工具不健全,技术手段落后 | 第36-38页 |
第五章 X公司融通仓业务风险管理的改进意见 | 第38-52页 |
5.1 强化意识和责任,塑造良好的内部环境 | 第38-40页 |
5.1.1 全面树立风险管理意识 | 第38页 |
5.1.2 培育风险管理文化,改善内部环境 | 第38-39页 |
5.1.3 改善和提高人员素质和能力 | 第39-40页 |
5.2 建立健全风险管理体系 | 第40-45页 |
5.2.1 集中管理 | 第40-41页 |
5.2.2 风险分级管理 | 第41-42页 |
5.2.3 风险分层管理 | 第42页 |
5.2.4 强化内部审计监督职能、过程控制和问责制度 | 第42-43页 |
5.2.5 构建风险管理三道防线 | 第43页 |
5.2.6 强化科技风险管理手段 | 第43-44页 |
5.2.7 根据可承受风险水平,确定风险应对策略 | 第44-45页 |
5.3 完善融资企业信用风险识别和评估 | 第45-47页 |
5.3.1 健全信用风险识别系统 | 第45-46页 |
5.3.2 成立专项工作组 | 第46页 |
5.3.3 行业运营情况评价 | 第46-47页 |
5.4 完善质押物相关控制活动 | 第47-49页 |
5.4.1 建材钢材的质押管理 | 第47页 |
5.4.2 质押开发中质押物的谨慎选取 | 第47-48页 |
5.4.3 保障质押物的价值,完善质押物的监管 | 第48-49页 |
5.5 强化风险报告和风险预警机制,强调内外沟通 | 第49-52页 |
5.5.1 利用风险报告进行数据挖掘 | 第49页 |
5.5.2 强化风险预警机制和应急预案 | 第49-50页 |
5.5.3 建立健全内部沟通机制 | 第50-51页 |
5.5.4 加强与出质人的外部沟通,完善信息共享机制 | 第51-52页 |
第六章 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |