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公共基础设施建设BT模式风险控制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9-10页
   ·理论意义及实际应用价值第10-11页
   ·BT 模式的定义第11-13页
   ·BT 模式相关法律及适用范围第13-14页
   ·本文主要研究方法第14页
   ·主要创新点第14-15页
   ·本文研究内容与结构安排第15-17页
   ·本章小结第17-18页
第二章 相关理论背景分析第18-29页
   ·国外BT 模式的发展过程第18-22页
   ·国内BT 模式的发展第22-23页
   ·国内BT 模式风险控制研究第23-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 BT 项目合同风险分析及合约设计第29-39页
   ·BT 模式的运作阶段分析第29-31页
   ·BT 合同模式分析第31-33页
   ·BT 项目合同谈判准备工作第33-34页
   ·合同谈判内容及其风险第34-38页
     ·工程变更条款谈判第34-35页
     ·监理单位选择及其风险第35-36页
     ·BT 项目合同边界条件设计及其风险第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 BT 项目组织模式分析与风险控制第39-55页
   ·BT 项目合同模式第39-42页
   ·BT 项目合同相关方的地位与责任分析第42-44页
     ·政府与项目投资方的地位与责任分析第42-43页
     ·项目发起方内部系统关系第43页
     ·项目公司(工程部)与设计单位、监理单位的责任第43-44页
     ·项目公司与材料供应部门的责任第44页
   ·BT 项目组织模式第44-50页
     ·BT 项目组织风险识别第44页
     ·BT 项目组织结构设计第44-50页
   ·BT 项目投资方风险控制第50-53页
     ·项目投资方与项目发起方之间的风险分担第50-51页
     ·项目投资方内部风险控制第51-53页
     ·项目投资方与其他辅助机构之间的风险分担第53页
   ·本章小结第53-55页
第五章 项目投资风险控制第55-62页
   ·BT 项目融资渠道分析第55-56页
   ·融资策略分析第56-57页
   ·融资结构风险控制第57-59页
   ·项目造价控制第59-61页
   ·本章小结第61-62页
第六章 案例分析第62-75页
   ·项目概况第62页
   ·项目合同模式及组织结构第62-67页
   ·项目合同管理第67-68页
   ·项目的风险控制分析第68-74页
     ·项目风险识别第68-71页
     ·项目风险综合评价第71-72页
     ·项目的风险应对第72-74页
   ·本章小结第74-75页
第七章 总结与展望第75-77页
   ·解决的主要问题第75-76页
   ·研究的局限性第76页
   ·展望第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页
附录A第80-82页
在校期间发表的论著及取得的科研成果第82页

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