公共基础设施建设BT模式风险控制研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·理论意义及实际应用价值 | 第10-11页 |
·BT 模式的定义 | 第11-13页 |
·BT 模式相关法律及适用范围 | 第13-14页 |
·本文主要研究方法 | 第14页 |
·主要创新点 | 第14-15页 |
·本文研究内容与结构安排 | 第15-17页 |
·本章小结 | 第17-18页 |
第二章 相关理论背景分析 | 第18-29页 |
·国外BT 模式的发展过程 | 第18-22页 |
·国内BT 模式的发展 | 第22-23页 |
·国内BT 模式风险控制研究 | 第23-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第三章 BT 项目合同风险分析及合约设计 | 第29-39页 |
·BT 模式的运作阶段分析 | 第29-31页 |
·BT 合同模式分析 | 第31-33页 |
·BT 项目合同谈判准备工作 | 第33-34页 |
·合同谈判内容及其风险 | 第34-38页 |
·工程变更条款谈判 | 第34-35页 |
·监理单位选择及其风险 | 第35-36页 |
·BT 项目合同边界条件设计及其风险 | 第36-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第四章 BT 项目组织模式分析与风险控制 | 第39-55页 |
·BT 项目合同模式 | 第39-42页 |
·BT 项目合同相关方的地位与责任分析 | 第42-44页 |
·政府与项目投资方的地位与责任分析 | 第42-43页 |
·项目发起方内部系统关系 | 第43页 |
·项目公司(工程部)与设计单位、监理单位的责任 | 第43-44页 |
·项目公司与材料供应部门的责任 | 第44页 |
·BT 项目组织模式 | 第44-50页 |
·BT 项目组织风险识别 | 第44页 |
·BT 项目组织结构设计 | 第44-50页 |
·BT 项目投资方风险控制 | 第50-53页 |
·项目投资方与项目发起方之间的风险分担 | 第50-51页 |
·项目投资方内部风险控制 | 第51-53页 |
·项目投资方与其他辅助机构之间的风险分担 | 第53页 |
·本章小结 | 第53-55页 |
第五章 项目投资风险控制 | 第55-62页 |
·BT 项目融资渠道分析 | 第55-56页 |
·融资策略分析 | 第56-57页 |
·融资结构风险控制 | 第57-59页 |
·项目造价控制 | 第59-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
第六章 案例分析 | 第62-75页 |
·项目概况 | 第62页 |
·项目合同模式及组织结构 | 第62-67页 |
·项目合同管理 | 第67-68页 |
·项目的风险控制分析 | 第68-74页 |
·项目风险识别 | 第68-71页 |
·项目风险综合评价 | 第71-72页 |
·项目的风险应对 | 第72-74页 |
·本章小结 | 第74-75页 |
第七章 总结与展望 | 第75-77页 |
·解决的主要问题 | 第75-76页 |
·研究的局限性 | 第76页 |
·展望 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
附录A | 第80-82页 |
在校期间发表的论著及取得的科研成果 | 第82页 |