| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究状态 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究状态 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究状态 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内企业产品开发现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 集成产品开发(IPD)及相关理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 集成产品开发(IPD)体系介绍 | 第18-21页 |
| 2.1.1 IPD概念 | 第18页 |
| 2.1.2 IPD体系的核心思想和整体框架 | 第18-19页 |
| 2.1.3 IPD体系的六个阶段 | 第19-21页 |
| 2.2 市场管理(MM) | 第21-22页 |
| 2.3 价值工程(VE) | 第22-24页 |
| 2.4 小结 | 第24-26页 |
| 第三章 B公司产品开发流程问题分析 | 第26-36页 |
| 3.1 B公司产品开发情况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 B公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 B公司产品开发流程状态 | 第26-27页 |
| 3.2 B公司产品开发流程问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 问卷调查基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 问卷调查分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 专家访谈 | 第29页 |
| 3.3 B公司产品开发流程问题分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 市场管理阶段问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 计划阶段问题分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 开发阶段问题分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 生命周期阶段问题分析 | 第33-35页 |
| 3.4 小结 | 第35-36页 |
| 第四章 基于IPD的B公司产品开发流程构建 | 第36-44页 |
| 4.1 基于IPD的B公司产品开发流程分析 | 第36-41页 |
| 4.1.1 市场管理(MM：Market Management) | 第36页 |
| 4.1.2 价值工程(VE)在IPD中的应用 | 第36-38页 |
| 4.1.3 项目计划的编制 | 第38页 |
| 4.1.4 公共基础模块和异步开发 | 第38页 |
| 4.1.5 项目管理人员培养 | 第38-39页 |
| 4.1.6 流程简化 | 第39-40页 |
| 4.1.7 物资采购管理整改分析 | 第40-41页 |
| 4.2 基于IPD的B公司的产品开发流程 | 第41-43页 |
| 4.3 小结 | 第43-44页 |
| 第五章 基于IPD的产品开发流程在B公司的应用 | 第44-76页 |
| 5.1 项目介绍 | 第44页 |
| 5.2 产品开发组织结构 | 第44-47页 |
| 5.3 市场管理阶段 | 第47-49页 |
| 5.4 I PD阶段 | 第49-72页 |
| 5.4.1 概念阶段 | 第49-53页 |
| 5.4.2 计划阶段 | 第53-58页 |
| 5.4.3 开发阶段 | 第58-68页 |
| 5.4.4 验证阶段 | 第68-69页 |
| 5.4.5 发布阶段 | 第69页 |
| 5.4.6 生命周期管理阶段 | 第69-72页 |
| 5.5 B公司产品开发流程应用问题分析 | 第72-73页 |
| 5.5.1 流程简化方法分析 | 第72页 |
| 5.5.2 项目管理知识培训体系 | 第72-73页 |
| 5.6 基于IPD的产品开发流程在B公司应用的对比验证 | 第73-74页 |
| 5.7 小结 | 第74-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 论文核心内容及结论 | 第76-77页 |
| 6.1.1 论文核心内容 | 第76页 |
| 6.1.2 结论 | 第76-77页 |
| 6.2 展望 | 第77页 |
| 6.3 后续研究建议 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第86页 |