| 内容摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第11-21页 |
| (一) 研究背景与研究目的 | 第11-12页 |
| 1、研究背景 | 第11页 |
| 2、研究目的 | 第11-12页 |
| (二) 概念界定与文献综述 | 第12-19页 |
| 1、"报刊发行"与"新媒体环境"的概念 | 第12-13页 |
| 2、文献综述 | 第13-19页 |
| (三) 研究内容、方法与具体思路 | 第19-21页 |
| 1、研究内容与研究方法 | 第19页 |
| 2、研究思路 | 第19-21页 |
| 二、历史经验与现实挑战 | 第21-29页 |
| (一) 报刊发行业态转型的既往经验 | 第21-25页 |
| 1、转型目的:弥补渠道服务的不足 | 第22-23页 |
| 2、转型动力:经济压力是根本驱动力 | 第23页 |
| 3、存在问题:唯经济效益指挥转型凸显巨大弊端 | 第23-25页 |
| (二) 新媒体环境对报刊发行的挑战 | 第25-29页 |
| 1、盈利危机挑战报刊发行业的生存价值 | 第25-26页 |
| 2、影响力:"日活""月活"挑战报刊发行量 | 第26-27页 |
| 3、影响范围:"全球推送"挑战"区域发行" | 第27-29页 |
| 三、新媒体环境下的市场与行业现状 | 第29-44页 |
| (一) 发行市场现状与发展趋势 | 第29-35页 |
| 1、市场总量:期发数企稳,但前景不容乐观 | 第29-31页 |
| 2、发展趋势:市场加速收缩 | 第31-34页 |
| 3、地理区域市场:省市级市场缩小,全国性发行需求有所上升 | 第34-35页 |
| (二) 法规与政策 | 第35-38页 |
| 1、保持严格监管 | 第36页 |
| 2、支持充分竞争 | 第36-37页 |
| 3、引导升级融合 | 第37-38页 |
| (三) 需求与潜在市场 | 第38-40页 |
| 1、报刊发行仍具有需求基础 | 第38-39页 |
| 2、报刊发行业的存量、增量和关联市场 | 第39-40页 |
| (四) 报刊发行企业当下的探索与实践 | 第40-44页 |
| 1、坚持社会效益优先 | 第40-41页 |
| 2、立足增量,提升服务精细化程度 | 第41-42页 |
| 3、从产品、渠道到发行模式的融合升级 | 第42-44页 |
| 四、报刊发行业的转型路径 | 第44-50页 |
| (一) 转型须考量的关键因素 | 第44-45页 |
| 1、传统发行必然升级为复合发行 | 第44页 |
| 2、行业内集中程度加深 | 第44-45页 |
| 3、数字发行渠道面临外部垄断 | 第45页 |
| (二) 发行业态转型建议 | 第45-48页 |
| 1、传统发行:加强服务,重视培养增量市场 | 第45-47页 |
| 2、数字发行:产品与盈利模式创新 | 第47-48页 |
| (三) 启示 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |