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A公司质监中心质量监督管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·论文研究的目的和意义第9-10页
   ·论文研究的内容、方法和结构第10-11页
第2章 相关理论综述第11-17页
   ·质量管理理论第11-14页
     ·质量管理体系第11-12页
     ·ISO9000质量标准第12-14页
   ·精细化管理理念第14-15页
   ·质量管理其它相关理论第15-17页
     ·公共服务和公共产品第15页
     ·新公共管理理论第15-16页
     ·公共服务市场化第16-17页
第3章 A公司简介第17-24页
   ·A公司介绍第17-22页
     ·A公司成立背景第17-18页
     ·A公司简介第18-20页
     ·公司发展中面临的一些问题第20-22页
   ·质监中心介绍第22-24页
     ·质监中心基本情况第22页
     ·质监中心业务情况第22页
     ·质监中心工作开展方式第22-24页
第4章 质监中心质量监管现状分析第24-30页
   ·市容环卫服务的内容特性分析第24-26页
     ·市容环卫保洁工作内容介绍第24页
     ·市容环卫作业特性分析第24-26页
   ·A公司市容环卫作业质量情况第26-27页
     ·从社会公众看A公司作业质量第26页
     ·从政府主管部门看A公司作业质量第26-27页
   ·影响作业服务质量的公司方面因素分析第27-28页
     ·作业人员素质和技能水平低第27-28页
     ·质量管理体系不健全,作业人员质量意识薄弱第28页
   ·影响作业服务质量的内部方面因素分析第28-30页
     ·质监管理工作目标不明确第28-29页
     ·质监人员力量不足第29页
     ·质监评价标准落后第29页
     ·监管手段滞后第29-30页
第5章 完善A公司作业质量监管的建议第30-38页
   ·明确质量监管工作目标第30-31页
     ·管理精细化第30页
     ·作常态化第30-31页
   ·引入ISO9001,建全质量管理体系第31-33页
     ·为什么选择ISO9001第31-32页
     ·过程方法的应用第32页
     ·质量管理体系建设的三阶段第32-33页
   ·加强员工培训,提升作业人员素质第33页
   ·健全监管工作体制,加强质监队伍力量第33-34页
     ·建立两级监管组织保障机制第33-34页
     ·建立“三查”机制第34页
     ·建立质量监管分析通报机制第34页
   ·制定监管评价标准第34-36页
     ·评价关键指标的设定第34-35页
     ·评价指标的数字化和网络化第35-36页
   ·引入信息技术,提升监管手段第36-38页
     ·建立车辆GPS卫星定位系统第36页
     ·建立远程对讲系统第36页
     ·建立视频监控系统第36-37页
     ·建立作业质量评价系统第37页
     ·运用物联网传感设备实现智能监管第37-38页
结束语第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
卷内备考表第42页

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