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湖南省农村信用社风险管理问题研究--以A县为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外文献回顾第10-14页
        1.3.1 国外风险管理文献回顾第10-13页
        1.3.2 国内风险管理文献回顾第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 论文基本框架及主要内容第15-17页
第2章 相关概念界定和理论基础第17-20页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 农村信用社第17页
        2.1.2 信贷信用风险第17页
        2.1.3 信贷市场风险第17-18页
        2.1.4 信贷操作风险第18页
    2.2 理论基础第18-20页
        2.2.1 真实票据理论第18页
        2.2.2 资本转换理论第18-19页
        2.2.3 信息不对称理论第19-20页
第3章 湖南省A县农村信用社的风险管理现状第20-27页
    3.1 湖南省A县农村信用社发展现状第20-22页
        3.1.1 A县农村信用社基本概况第20-21页
        3.1.2 湖南省A县农村信用社业务及服务第21-22页
    3.2 湖南省A县农村信用社信贷风险现状第22-24页
        3.2.1 货款质量情况第22-23页
        3.2.2 不良资产处置第23页
        3.2.3 授信集中度第23-24页
    3.3 湖南省A县农村信用社的风险管理现状第24-27页
        3.3.1 制度方面第24页
        3.3.2 流程方面第24-25页
        3.3.3 人员方面第25-27页
第4章 湖南省A县农村信用社风险管理存在的问题第27-33页
    4.1 湖南省A县农村信用社风险管理存在的问题分析第27-29页
        4.1.1 盈利能力较弱第27页
        4.1.2 风险意识淡薄第27页
        4.1.3 风险管理组织结构不健全第27-28页
        4.1.4 风险管理制度不完善第28-29页
    4.2 湖南省A县农村信用社风险管理问题的原因分析第29-33页
        4.2.1 外部原因第29-31页
        4.2.2 内部原因第31-33页
第5章 湖南省A县农村信用合作联社风险管理的改进第33-43页
    5.1 湖南省A县农村信用社风险管理改进的目标与思路第33页
        5.1.1 湖南省A县农村信用社风险管理改进的目标第33页
        5.1.2 湖南省A县农村信用社风险管理改进的思路第33页
    5.2 湖南省A县农村信用社风险管理组织结构的重构第33-36页
        5.2.1 湖南省A县农村信用社风险管理组织重构的原则第33-34页
        5.2.2 风险管理的组织结构及其职能设计第34-36页
    5.3 湖南省A县农村信用社风险管理制度的建设第36-37页
        5.3.1 湖南省A县农村信用社风险管理制度建设的原则第36页
        5.3.2 湖南省A县农村信用社风险管理制度及其作用第36-37页
    5.4 湖南省A县农村信用社风险管理流程的设计第37-43页
        5.4.1 湖南省A县农村信用社风险管理流程的总体框架第37页
        5.4.2 建立湖南省A县农村信用社信用评级体系第37-39页
        5.4.3 建立湖南省A县农村信用社统一授信管理体系第39-40页
        5.4.4 建立湖南省A县农村信用社风险控制与处置体系第40-43页
第6章 湖南省A县农村信用社风险管理方案的实施保障第43-48页
    6.1 完善科学的信贷信息管理系统第43-44页
    6.2 健全人力资源管理体系第44-45页
        6.2.1 加大风险管理专业人才队伍的培养第44页
        6.2.2 建立经营性成果导向分配机制第44-45页
    6.3 加强风险管理文化体系建设第45-48页
        6.3.1 建立上下一致的风险管理理念第45-46页
        6.3.2 构筑严密的制度文化第46-48页
第7章 结论第48-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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