我国直销银行业务流程的比较案例研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的目标和内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 直销银行的介绍 | 第13-16页 |
| 2.1 直销银行的概念 | 第13页 |
| 2.2 直销银行的特征 | 第13-14页 |
| 2.2.1“去实体化”的营销模式 | 第13页 |
| 2.2.2“薄利多销”的营销策略 | 第13页 |
| 2.2.3“便捷、效率”的客户服务 | 第13-14页 |
| 2.3 直销银行的运营模式 | 第14-16页 |
| 2.3.1 按组织机构形式划分 | 第14页 |
| 2.3.2 按线上线下组合方式划分 | 第14-16页 |
| 第3章 国外直销银行的发展 | 第16-20页 |
| 3.1 国外直销银行发展演进 | 第16-18页 |
| 3.1.1 利率市场化 | 第16页 |
| 3.1.2 互联网技术的发展 | 第16-17页 |
| 3.1.3 金融产业竞争 | 第17-18页 |
| 3.2 国外直销银行发展经验 | 第18-20页 |
| 3.2.1 业务模式方面 | 第18-19页 |
| 3.2.2 业务流程方面 | 第19-20页 |
| 第4章 国内直销银行的发展 | 第20-25页 |
| 4.1 国内直销银行发展契机 | 第20-22页 |
| 4.1.1 电子银行的发展 | 第20-21页 |
| 4.1.2 利率市场化 | 第21-22页 |
| 4.2 国内直销银行发展状况 | 第22-25页 |
| 第5章 直销银行业务流程研究 | 第25-39页 |
| 5.1 直销银行业务模式比较 | 第25-27页 |
| 5.1.1 与传统银行区别 | 第25页 |
| 5.1.2 与电子银行的区别 | 第25-26页 |
| 5.1.3 与互联网银行的区别 | 第26-27页 |
| 5.1.4 小结 | 第27页 |
| 5.2 业务开通流程比较 | 第27-33页 |
| 5.2.1 传统银行 | 第28页 |
| 5.2.2 直销银行 | 第28-31页 |
| 5.2.3 互联网银行 | 第31-32页 |
| 5.2.4 小结 | 第32-33页 |
| 5.3 直销银行信用贷款模式比较 | 第33-39页 |
| 5.3.1 传统银行 | 第33-35页 |
| 5.3.2 直销银行 | 第35-37页 |
| 5.3.3 互联网银行 | 第37-38页 |
| 5.3.4 小结 | 第38-39页 |
| 第6章 直销银行发展问题与建议 | 第39-45页 |
| 6.1 存在的问题 | 第39-42页 |
| 6.1.1 业务流程中的不足 | 第39-40页 |
| 6.1.2 产品同质化缺乏创新 | 第40-41页 |
| 6.1.3 缺乏互联网思维扩展 | 第41页 |
| 6.1.4 风险管控能力不足 | 第41-42页 |
| 6.2 对策与建议 | 第42-45页 |
| 6.2.1 业务流程完善 | 第42页 |
| 6.2.2 产品差异化创新 | 第42-43页 |
| 6.2.3 增加互联网人才储备 | 第43页 |
| 6.2.4 完善直销银行风险管控 | 第43-45页 |
| 第7章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 7.1 结论 | 第45页 |
| 7.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第49-50页 |
