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基于ABC的S物流公司成本控制指标体系的研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景及研究意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究目标第11页
   ·研究方法及研究内容第11-12页
     ·研究方法第11页
     ·研究内容第11-12页
   ·创新之处第12-13页
第二章 相关论文文献综述第13-19页
   ·作业成本法的产生与发展第13页
   ·作业成本法的基本概念及核算步骤第13-15页
     ·基本概念第13-14页
     ·核算步骤第14-15页
   ·作业成本法在物流行业的应用研究现状第15-17页
   ·成本动因的选择合并的相关理论第17-19页
     ·选择第17-18页
     ·合并第18-19页
第三章 S物流公司概况及业务流程第19-31页
   ·山西物流行业的现状第19-20页
   ·S物流公司基本情况第20-26页
     ·简介第20-21页
     ·机构简介第21-22页
     ·部门职能简介第22-23页
     ·公司作业流程简介第23-25页
     ·S物流公司存在的问题第25-26页
   ·各部门成本控制流程简介第26-31页
     ·票务中心(网点)收取货物作业简介第26-28页
     ·集散中心作业简介第28-29页
     ·票务中心(网点)派送货物作业简介第29-31页
第四章 各业务中心成本动因的选择与合并第31-36页
   ·作业的识别第31-32页
   ·作业的合并第32-36页
     ·票务中心(收取货物环节)第32-33页
     ·集散中心第33-34页
     ·票务中心(派送货物环节)第34-36页
第五章 S物流公司成本控制指标体系的构建研究第36-46页
   ·作业流程体系的建立第36-37页
   ·各项作业的成本控制指标的选择第37-40页
   ·归集资源成本库第40-41页
   ·各部门单位指标费用分配介绍第41-42页
     ·票务中心(网点)单位指标费用分配第41-42页
     ·集散中心单位指标费用分配第42页
     ·送货成本库指标的费用分配第42页
   ·成本控制指标体系第42-44页
   ·指标体系的成本控制研究说明第44-46页
第六章 总结第46-47页
   ·结论第46页
   ·不足之处第46-47页
参考文献第47-49页
攻读学位期间获得的研究成果第49-50页
致谢第50-51页
个人简况及联系方式第51-52页
承诺书第52-53页

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