中国企业东盟市场进入模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-14页 |
| ·国内学者关于中国企业进入东盟市场的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外学者关于海外市场进入模式的研究现状 | 第12-14页 |
| ·文献述评 | 第14页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15页 |
| ·研究方法与创新点 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念与相关理论 | 第18-24页 |
| ·东盟与海外市场进入模式的概念 | 第18-20页 |
| ·东盟(东南亚国家联盟) | 第18页 |
| ·海外市场进入模式 | 第18-20页 |
| ·海外市场进入模式理论 | 第20-22页 |
| ·交易成本理论 | 第20页 |
| ·折衷理论 | 第20-21页 |
| ·演进理论 | 第21页 |
| ·组织能力理论 | 第21页 |
| ·决策过程理论 | 第21-22页 |
| ·海外市场进入模式影响因素分析 | 第22-24页 |
| 第三章 中国企业进入东盟市场现状与动机分析 | 第24-42页 |
| ·中国与东盟经济合作现状分析 | 第25-34页 |
| ·中国企业进入东盟市场的贸易现状与特征分析 | 第25-29页 |
| ·中国企业进入东盟市场的投资现状与特征分析 | 第29-32页 |
| ·中国企业进入东盟市场的承包工程现状与特征分析 | 第32-34页 |
| ·中国企业进入东盟市场模式现状与问题分析 | 第34-38页 |
| ·中国典型企业海外市场进入模式现状分析 | 第34-37页 |
| ·中国企业进入东盟市场的模式现状与问题分析 | 第37-38页 |
| ·中国企业进入东盟市场动机分析 | 第38-42页 |
| ·市场指向型动机 | 第39页 |
| ·资源指向型动机 | 第39-40页 |
| ·生产和营销国际化型动机 | 第40-42页 |
| 第四章 实证分析 | 第42-56页 |
| ·模型的建立 | 第42-43页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第43-47页 |
| ·问卷设计 | 第43-44页 |
| ·数据的收集与整理 | 第44-47页 |
| ·问卷质量分析 | 第47-52页 |
| ·数据的信度检验 | 第47-48页 |
| ·数据的效度检验 | 第48-52页 |
| ·数据的描述性分析及结论 | 第52-56页 |
| 第五章 中国企业东盟市场进入模式案例研究 | 第56-66页 |
| ·美的集团简介及其国际化情况 | 第56-57页 |
| ·国际化动机 | 第57-58页 |
| ·美的海外市场进入模式分析 | 第58页 |
| ·美的在东盟市场直接投资进入模式的影响因素 | 第58-63页 |
| ·企业自身因素 | 第58-59页 |
| ·东道国因素 | 第59-62页 |
| ·其他因素分析 | 第62-63页 |
| ·结论 | 第63-66页 |
| 第六章 进入模式决策模型的构建及对策建议 | 第66-76页 |
| ·东盟市场进入模式决策模型的构建 | 第66-70页 |
| ·东盟市场目标国的选择 | 第66-68页 |
| ·进入模式决策模型的建立 | 第68-70页 |
| ·东盟市场进入模式的改善建议 | 第70-76页 |
| ·东盟市场进入模式的改善建议 | 第70-71页 |
| ·注重企业自身资源的培养 | 第71-72页 |
| ·注重东道国风险的预测与防范 | 第72-73页 |
| ·培养国际化人才 | 第73页 |
| ·考虑东盟市场海外工业园区模式 | 第73-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录A | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
