中国农业银行宁波市分行国际业务发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
引言 | 第11-12页 |
1 导论 | 第12-17页 |
·研究的背景与意义 | 第12-13页 |
·研究的背景 | 第12-13页 |
·研究的意义 | 第13页 |
·研究的目标与思路 | 第13-14页 |
·研究的目标 | 第13-14页 |
·研究的思路 | 第14页 |
·研究的内容与方法 | 第14-16页 |
·研究的内容 | 第14-15页 |
·研究的方法 | 第15-16页 |
·研究的创新与不足 | 第16-17页 |
·研究的创新 | 第16页 |
·研究的不足 | 第16-17页 |
2 文献述评及理论回顾 | 第17-21页 |
·商业银行国际业务的研究概论 | 第17-18页 |
·国内商业银行国际业务研究概论 | 第17页 |
·国外商业银行国际业务研究概论 | 第17-18页 |
·商业银行发展战略的研究概论 | 第18-19页 |
·国内商业银行发展战略的研究概论 | 第18-19页 |
·国外商业银行发展战略的研究概论 | 第19页 |
·商业银行国际业务发展战略的研究概论 | 第19-21页 |
·国内商业银行国际业务发展战略的研究概论 | 第19-20页 |
·国外商业银行国际业务发展战略的研究概论 | 第20-21页 |
3 宁波农行国际业务发展战略的理论框架 | 第21-35页 |
·宁波农行国际业务发展的内涵及意义 | 第21-24页 |
·内涵 | 第21-22页 |
·意义 | 第22-24页 |
·宁波农行国际业务发展的影响因素 | 第24-27页 |
·内部影响因素 | 第24-26页 |
·外部影响因素 | 第26-27页 |
·宁波农行国际业务发展战略的内涵与意义 | 第27-29页 |
·内涵 | 第27-29页 |
·意义 | 第29页 |
·宁波农行国际业务发展战略制定的基本原理 | 第29-35页 |
·理论内涵 | 第29-31页 |
·基本环节与方法 | 第31-32页 |
·影响因素 | 第32-35页 |
4 国内外商业银行国际业务发展战略的经验借鉴 | 第35-43页 |
·国内商业银行国际业务发展战略的典型经验 | 第35-38页 |
·基本情况 | 第35页 |
·案例介绍 | 第35-38页 |
·国外商业银行国际业务发展的典型经验 | 第38-40页 |
·基本情况 | 第38页 |
·案例介绍 | 第38-40页 |
·国内外商业银行国际业务发展的借鉴与启示 | 第40-43页 |
·借鉴 | 第40-42页 |
·启示 | 第42-43页 |
5 宁波农行国际业务发展战略的环境与态势分析 | 第43-54页 |
·宁波农行国际业务发展的环境分析 | 第43-47页 |
·政治因素 | 第43-44页 |
·经济因素 | 第44-45页 |
·社会因素 | 第45页 |
·技术因素 | 第45-46页 |
·环境因素 | 第46-47页 |
·法律因素 | 第47页 |
·宁波农行国际业务发展的态势分析 | 第47-54页 |
·优势分析 | 第47-49页 |
·劣势分析 | 第49-50页 |
·机会分析 | 第50-51页 |
·威胁分析 | 第51-52页 |
·SWOT矩阵 | 第52-54页 |
6 宁波农行国际业务发展战略的基本内容与实施程序 | 第54-69页 |
·宁波农行国际业务发展战略的基本内容 | 第54-57页 |
·指导思想 | 第54页 |
·综合思路 | 第54页 |
·基本原则 | 第54-55页 |
·定位与目标 | 第55-56页 |
·重点范畴 | 第56-57页 |
·宁波农行国际业务发展战略的基本策略 | 第57-61页 |
·客户策略 | 第57-58页 |
·营销策略 | 第58-59页 |
·产品策略 | 第59-60页 |
·创新策略 | 第60-61页 |
·宁波农行国际业务发展战略的实施对策 | 第61-65页 |
·强化机构建设,合理布局网点 | 第61-62页 |
·强化市场拓展,夯实客户基础 | 第62-63页 |
·强化业务联动,发展创新型产品 | 第63-64页 |
·强化内控管理,完善内控体系 | 第64-65页 |
·强化人才队伍建设,完善绩效考核机制 | 第65页 |
·宁波农行国际业务发展战略的保障措施 | 第65-69页 |
·提高员工认知和执行力 | 第65-67页 |
·强化人力资源建设 | 第67-68页 |
·内控建设强化,风控能力提升 | 第68-69页 |
7 研究结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |