摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·论文研究的背景和意义 | 第9-11页 |
·论文研究的背景 | 第9-10页 |
·论文研究的意义 | 第10-11页 |
·CCPM理论国内外研究现状和发展动态 | 第11-13页 |
·CCPM理论国外研究现状 | 第11-12页 |
·CCPM理论国内研究现状 | 第12-13页 |
·本论文的研究内容 | 第13-15页 |
第2章 项目进度管理和CCPM理论概述 | 第15-21页 |
·项目进度管理的理论概述 | 第15-17页 |
·制定项目进度计划的方法 | 第17页 |
·关键链理论在项目管理中的应用 | 第17-20页 |
·项目活动的进度影响因素 | 第17-18页 |
·关键链理论的概述 | 第18-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
第3章 T公司产品转移项目进度计划的影响因素及现状 | 第21-39页 |
·T公司概况 | 第21-28页 |
·T公司的崛起历程及其公司现状 | 第21-22页 |
·T公司的组织架构 | 第22-23页 |
·T公司制冷切片机的产品概述 | 第23-25页 |
·T公司制冷切片机产品转移的必要性分析 | 第25-28页 |
·T公司产品转移项目进度计划的影响因素 | 第28-37页 |
·概述 | 第28-29页 |
·产品产能因素分析 | 第29-31页 |
·产品供应链因素分析 | 第31-34页 |
·产品质量因素分析 | 第34-35页 |
·产品库存因素分析 | 第35-37页 |
·公司项目进度计划安排 | 第37页 |
·本章小结 | 第37-39页 |
第4章 基于CCPM理论的项目进度计划管理方法 | 第39-51页 |
·基于CCPM理论的T公司产品转移项目进度计划管理思路 | 第39-40页 |
·基于关键链理论下的项目工作分解及工期预估 | 第40-44页 |
·项目团队建立和工作分解 | 第40-42页 |
·本项目的工期预估 | 第42-43页 |
·基于关键链理论下的项目工期预估 | 第43-44页 |
·基于关键链理论的项目总体进度计划编制 | 第44-50页 |
·本项目的关键路径确定 | 第44页 |
·本项目问题描述 | 第44-46页 |
·基于关键链理论的项目进度计划编制 | 第46-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第5章 基于关键链理论的进度管理方案实施 | 第51-57页 |
·基于关键链理论的本项目工期优化方案实施 | 第51-54页 |
·本项目的人员缓冲汇入方案实施 | 第51页 |
·本项目的资源缓冲汇入方案实施 | 第51-54页 |
·本项目的时间缓冲汇入方案实施 | 第54页 |
·缓冲区设置和管理方法 | 第54-55页 |
·本项目基于关键链理论的项目进度管理和效果分析 | 第55-56页 |
·关键链理论优化后的项目进度管理 | 第55页 |
·效果分析 | 第55-56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
·结论 | 第57-58页 |
·本文的不足及展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附件 | 第62页 |