| 内容摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 第一章 导论 | 第5-15页 |
| 第一节 事件背景 | 第5-6页 |
| 第二节 基本概念与理论阐述 | 第6-8页 |
| 一、社会运动 | 第6-8页 |
| 二、动员结构 | 第8页 |
| 第三节 文献及理论综述 | 第8-13页 |
| 一、组织/人际关系网和空间环境在动员中的意义 | 第8-11页 |
| 二、互联网在动员中的作用 | 第11-12页 |
| 三、社会运动的组织形式 | 第12-13页 |
| 四、评论与启发 | 第13页 |
| 第四节 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 太阳花学运中的动员分析 | 第15-26页 |
| 第一节 网络动员的运用 | 第15-20页 |
| 一、网络的特征与动员过程 | 第15-16页 |
| 二、“太阳花学运”中的网络动员 | 第16-20页 |
| 第二节 太阳花学运中的组织动员 | 第20-23页 |
| 一、发达的公民社会——理解学运中组织动员的起点 | 第20-21页 |
| 二、熟络的“社运圈子”——理解学运组织动员的关键 | 第21-23页 |
| 第三节 组织—网络动员模型 | 第23-26页 |
| 第三章 太阳花学运的组织形式分析 | 第26-34页 |
| 第一节 .议场内：中心化的领导核心 | 第27-31页 |
| 一、学运的权力中心：9人决策小组 | 第28-30页 |
| 二、决策的执行机构：事务性小组 | 第30-31页 |
| 第二节 议场外：去中心化的外围支持 | 第31-34页 |
| 一、松散的“社运素人” | 第31-33页 |
| 二、立场各异的场外公民团体 | 第33-34页 |
| 第四章 组织—网络动员与组织形式关系辨析 | 第34-37页 |
| 第一节. 组织—网络动员决定组织形式 | 第34页 |
| 第二节. 中心化与去中心化的断裂:领导的合法性危机 | 第34-37页 |
| 附录 受访者列表 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |