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大连新世界百货品牌布局问题之诊断报告

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究背景第8-9页
   ·大连新世界百货简介及存在的问题第9页
   ·研究目的与意义第9-10页
2 文献综述第10-14页
   ·商场业种及品牌布局基本概念第10-11页
   ·关系营销第11-12页
   ·4C营销理论第12-13页
   ·服务营销第13-14页
3 研究方法选择与研究方案设计第14-16页
   ·研究方法第14页
   ·研究方案第14-16页
4 研究过程第16-62页
   ·大连市主流商场调查研究第16-49页
     ·大连新玛特休闲购物广场第16-24页
     ·大连麦凯乐西安路店第24-33页
     ·大连西安路百盛第33-43页
     ·大连地区流行百货品牌布局规律总结第43-47页
     ·其它地区同类别百货店品牌布局信息借鉴第47-49页
   ·大连新世界百货现状分析及诊断第49-60页
     ·新世界百货品牌布局分析第49-57页
     ·企业SWOT分析第57-58页
     ·波士顿矩阵分析第58-60页
   ·大连新世界百货品牌布局之诊断第60-62页
     ·优势第60页
     ·问题及差距第60-62页
5 大连新世界百货调整方案第62-72页
   ·调整目标及设计原则第62-63页
     ·目标第62页
     ·设计原则第62页
     ·调整思路第62-63页
   ·各楼层各业种调整方案第63-68页
     ·1F调整方案第63-64页
     ·2F-3F调整方案第64-67页
     ·4F调整方案第67-68页
   ·调整工作的保障措施第68-70页
     ·调整会遇到的障碍第68-69页
     ·清除障碍可采取的保障措施第69-70页
   ·商场未来的变化第70-71页
   ·业绩预估第71-72页
结论第72-73页
参考文献第73-74页
致谢第74-75页

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