安吉白茶地理标志品牌管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
| ·本研究的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 国内外研究现状 | 第13-20页 |
| ·农产品地理标志相关研究 | 第13-15页 |
| ·农产品地理标志保护的提出 | 第13-14页 |
| ·农产品地理标志的特征 | 第14页 |
| ·农产品地理标志的功能 | 第14-15页 |
| ·农产品品牌管理模式相关研究 | 第15-16页 |
| ·“公司+农户”模式 | 第15-16页 |
| ·“公司+合作社+农户”模式 | 第16页 |
| ·安吉白茶品牌建设与保护现状 | 第16-18页 |
| ·安吉白茶产业发展情况 | 第16-18页 |
| ·安吉白茶地理标志品牌建设情况 | 第18页 |
| ·综合评述 | 第18-20页 |
| 3 研究的理论基础 | 第20-23页 |
| ·地理标志保护理论 | 第20-21页 |
| ·地理标志保护理论的提出 | 第20页 |
| ·地理标志保护理论的核心观点 | 第20-21页 |
| ·区域品牌化理论 | 第21-23页 |
| ·区域品牌化理论产生的背景 | 第21页 |
| ·区域品牌化理论的内涵 | 第21-22页 |
| ·名茶区域品牌化 | 第22-23页 |
| 4 浙江与福建名茶地理标志品牌管理现状与模式对比 | 第23-29页 |
| ·浙江与福建名茶地理标志品牌管理现状 | 第23-25页 |
| ·浙江名茶地理标志品牌管理 | 第23-24页 |
| ·福建名茶地理标志品牌管理 | 第24-25页 |
| ·西湖龙井地理标志品牌管理 | 第25-26页 |
| ·西湖龙井的生产加工管理 | 第25页 |
| ·西湖龙井地理标志品牌创建 | 第25-26页 |
| ·西湖龙井地理标志品牌管理模式 | 第26页 |
| ·武夷山大红袍地理标志品牌管理 | 第26-27页 |
| ·武夷山大红袍品牌管理目标 | 第26-27页 |
| ·武夷山大红袍品牌管理组织建设 | 第27页 |
| ·安溪铁观音地理标志品牌管理 | 第27-29页 |
| ·安溪铁观音地理标志品牌建设 | 第27-28页 |
| ·安溪铁观音地理标志品牌管理制度 | 第28-29页 |
| 5 安吉白茶地理标志品牌管理的SWOT分析 | 第29-33页 |
| ·安吉白茶地理标志品牌管理的优势 | 第29-30页 |
| ·安吉白茶地理标志品牌管理的劣势 | 第30-31页 |
| ·安吉白茶地理标志品牌管理的机遇 | 第31-32页 |
| ·安吉白茶地理标志品牌管理的挑战 | 第32-33页 |
| 6 安吉白茶地理标志品牌管理绩效评价 | 第33-39页 |
| ·品牌管理绩效评价指标体系的构建 | 第33-36页 |
| ·品牌管理绩效评价指标权重的确定 | 第36-37页 |
| ·安吉白茶品牌管理绩效评价结果分析 | 第37-39页 |
| 7 主要结论与对策建议 | 第39-42页 |
| ·研究的主要结论 | 第39-40页 |
| ·代表性名茶品牌管理主要模式存在差异 | 第39页 |
| ·安吉白茶品牌管理的优势劣势、机遇挑战 | 第39页 |
| ·安吉白茶地理标志品牌管理的绩效评价 | 第39-40页 |
| ·安吉白茶品牌管理保护与提升策略 | 第40-42页 |
| ·建立规范化的“母子商标”管理模式 | 第40页 |
| ·加强安吉白茶品牌营销,实施大品牌战略 | 第40-41页 |
| ·打造强势企业品牌,壮大白茶品牌规模 | 第41页 |
| ·转变品牌管理模式,创新白茶品牌管理 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 个人简介 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
