| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-12页 |
| ·论文研究的背景及其意义 | 第6-7页 |
| ·论文研究的背景 | 第6页 |
| ·论文研究的意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-9页 |
| ·国外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国内研究动态 | 第8-9页 |
| ·研究内容和框架、方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·论文框架图 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 激励基本理论阐述 | 第12-18页 |
| ·激励的内涵和特点 | 第12-13页 |
| ·激励的内涵 | 第12页 |
| ·激励的特点 | 第12-13页 |
| ·相关激励理论 | 第13-18页 |
| ·内容型激励理 | 第13-15页 |
| ·过程型激励理论 | 第15-16页 |
| ·行为矫正型激励理论 | 第16-18页 |
| 第3章 我国证券营销人员激励现状及其问题分析 | 第18-25页 |
| ·我国证券公司简介 | 第18-19页 |
| ·证券公司概念 | 第18页 |
| ·我国证券公司业务收入情况 | 第18-19页 |
| ·证券营销人员 | 第19-20页 |
| ·证券营销人员定义 | 第19页 |
| ·我国证券从业人员构成比例 | 第19-20页 |
| ·证券营销人员的工作特点 | 第20页 |
| ·我国证券营销人员激励现状 | 第20-21页 |
| ·我国证券营销人员激励存在问题 | 第21-22页 |
| ·我国证券营销人员激励存在问题的相关原因分析 | 第22-25页 |
| 第4章 构建我国证券营销人员激励效果评价模型 | 第25-36页 |
| ·指标体系构建原则 | 第25-26页 |
| ·构建我国证券营销人员激励效果评价指标体系 | 第26页 |
| ·指标解释 | 第26-31页 |
| ·公司业绩 | 第26-27页 |
| ·营销人员满意度 | 第27-31页 |
| ·层次分析法 | 第31-33页 |
| ·层次分析法的基本思想 | 第31-32页 |
| ·层次分析法的步骤 | 第32-33页 |
| ·模糊综合评价 | 第33-36页 |
| ·模糊综合评价的基本思想 | 第33-34页 |
| ·模糊综合评价法的步骤 | 第34-36页 |
| 第5章 我国证券营销人员激励效果分析以 KH 证券公司为例 | 第36-49页 |
| ·KH 证券公司简介 | 第36-37页 |
| ·KH 证券公司营销人员激励现状 | 第37-38页 |
| ·KH 证券公司营销人员激励效果评价 | 第38-43页 |
| ·构建层次分析结构 | 第38-39页 |
| ·构造判断矩阵 | 第39页 |
| ·层次单排序及一致性检验 | 第39-41页 |
| ·三级评价指标分值的确定 | 第41-42页 |
| ·模糊综合评价 | 第42-43页 |
| ·KH 证券公司营销人员激励效果实证结果分析 | 第43-46页 |
| ·KH 证券公司营销人员激励措施改善 | 第46-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·主要结论 | 第49页 |
| ·本文的不足与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介及攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第59页 |