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天津港钢材物流公司转型升级策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·选题背景第7-9页
     ·外部环境第7-8页
     ·内部环境第8-9页
   ·选题的目的和意义第9-12页
     ·选题的目的第9-10页
     ·选题的意义第10-12页
   ·研究内容和技术路线第12-14页
     ·研究内容第12页
     ·技术路线第12-14页
第二章 企业现状与环境分析第14-30页
   ·天津港钢材物流有限公司客户满意度调查第14-21页
     ·天津港钢材物流有限公司客户满意度调查表第14-15页
     ·天津港钢材物流有限公司客户满意度调查结果分析第15-21页
   ·企业现状分析第21-25页
     ·特色服务模块第21-22页
     ·地域优势第22页
     ·操作工艺及功能优势第22页
     ·基础优势第22-23页
     ·物流服务功能方向单一第23页
     ·专业营销人员缺乏第23-25页
     ·信息平台功能有待提高第25页
   ·企业环境的分析第25-30页
     ·政治要素分析第25-26页
     ·经济要素分析第26页
     ·技术要素分析第26-27页
     ·相关行业分析第27-28页
     ·竞争对手分析第28-30页
第三章 基于 SWOT 分析的战略选择第30-35页
   ·SWOT 分析法简介第30页
   ·分析步骤第30-35页
     ·分析环境因素第30-31页
     ·构造 SWOT 矩阵第31-33页
     ·选择公司战略第33-35页
第四章 企业转型升级方案选择第35-56页
   ·分析国内外先进港口发展模式第35-36页
   ·发展综合物流第36-49页
     ·利用层次分析法选择最优的新服务项目开发第36-40页
     ·利用管理事务流程图法改善现有的满意度最低服务项目第40-49页
   ·引进和培养专职营销人员第49-51页
     ·引进专业人才方面第49-50页
     ·发展和深挖掘现有人力资源方面第50-51页
   ·针对信息平台的功能落后的方案:港口信息化战略第51-56页
     ·港口信息化的具体要求第51-53页
     ·改善现有信息平台第53-54页
     ·参与公共信息平台建立第54-56页
第五章 天津港钢材物流战略方案实施效果第56-60页
   ·战略方案的实施效果第56-57页
   ·战略方案实施中遇到的问题第57-58页
   ·战略实施中问题的解决方法第58-59页
   ·总结与展望第59-60页
     ·主要研究成果总结第59页
     ·展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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