厦门台湾民俗村旅游营销策略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外民俗旅游开发现状 | 第11-13页 |
| ·国外民俗旅游的开发现状 | 第11-12页 |
| ·国内民俗旅游的开发现状 | 第12-13页 |
| ·论文基本思路及研究方法 | 第13-16页 |
| ·基本思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 概念界定和理论基础 | 第16-24页 |
| ·概念界定 | 第16-21页 |
| ·民俗旅游的内涵 | 第16-17页 |
| ·民俗旅游资源的概念及分类 | 第17-18页 |
| ·旅游营销的内涵 | 第18-20页 |
| ·旅游营销的特点 | 第20-21页 |
| ·理论基础 | 第21-24页 |
| ·PEST 分析法 | 第21-22页 |
| ·五力模型 | 第22页 |
| ·7Ps 营销策略 | 第22-24页 |
| 第3章 厦门台湾民俗村旅游营销环境分析 | 第24-33页 |
| ·基于 PEST 分析法的宏观环境分析 | 第24-25页 |
| ·政治法律环境（Political） | 第24页 |
| ·经济环境（Economic） | 第24页 |
| ·社会文化环境（Social） | 第24-25页 |
| ·技术环境（Technological） | 第25页 |
| ·基于五力分析模型的中观环境分析 | 第25-28页 |
| ·供应商 | 第25页 |
| ·潜在进入者 | 第25-26页 |
| ·替代品 | 第26页 |
| ·顾客 | 第26页 |
| ·现有竞争者 | 第26-28页 |
| ·基于 SWOT 分析法的微观环境分析 | 第28-32页 |
| ·外部机遇 | 第28-29页 |
| ·内部劣势 | 第29页 |
| ·内部优势 | 第29-30页 |
| ·外部威胁 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 厦门台湾民俗村市场细分及目标市场选择 | 第33-38页 |
| ·市场细分的意义及原则 | 第33页 |
| ·厦门台湾民俗村的市场细分 | 第33-35页 |
| ·根据地理变量细分 | 第33-34页 |
| ·根据旅游方式变量进行细分 | 第34-35页 |
| ·根据旅游动机变量进行细分 | 第35页 |
| ·厦门台湾民俗村目标市场的选择 | 第35-37页 |
| ·目标市场的选择 | 第35-36页 |
| ·市场定位 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 厦门台湾民俗村旅游营销市场策略分析 | 第38-47页 |
| ·人员策略 | 第38页 |
| ·建立科学合理的培训激励机制 | 第38页 |
| ·优化员工结构，保持人员的合理流动 | 第38页 |
| ·有形展示 | 第38-39页 |
| ·品牌核心价值 | 第39页 |
| ·强化品牌传播 | 第39页 |
| ·服务策略 | 第39-40页 |
| ·制定服务策略的原则 | 第39-40页 |
| ·厦门台湾民俗村市场的服务策略 | 第40页 |
| ·产品策略 | 第40-42页 |
| ·厦门台湾民俗村产品策略制定原则 | 第40-41页 |
| ·厦门台湾民俗村的产品策略 | 第41-42页 |
| ·价格策略 | 第42-43页 |
| ·渠道策略 | 第43-44页 |
| ·直接营销渠道 | 第43-44页 |
| ·间接营销渠道 | 第44页 |
| ·促销策略 | 第44-45页 |
| ·网络促销 | 第44页 |
| ·传统媒体促销 | 第44-45页 |
| ·体验式促销 | 第45页 |
| ·公共关系促销 | 第45页 |
| ·节庆促销 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-50页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第47-48页 |
| ·研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
