AW矿业投资公司内部管控研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·选题的背景和意义 | 第10-11页 |
·选题的背景 | 第10-11页 |
·选题的意义 | 第11页 |
·国内外文献综述 | 第11-15页 |
·研究思路和方法 | 第15-17页 |
·研究思路 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究内容与框架 | 第16-17页 |
第2章 公司管控基本理论 | 第17-24页 |
·概念界定 | 第17-20页 |
·企业集团与集团公司的界定 | 第17-18页 |
·子公司的界定 | 第18页 |
·管控的内涵 | 第18-19页 |
·管控类型 | 第19-20页 |
·管控体系的内容 | 第20-22页 |
·组织结构 | 第20-21页 |
·权责体系与决策机制 | 第21页 |
·激励与考核机制 | 第21-22页 |
·监控体制 | 第22页 |
·管理控制模式 | 第22-24页 |
·行政管理型模式 | 第22-23页 |
·自主管理型模式 | 第23页 |
·治理型模式 | 第23-24页 |
第3章 AW 矿业投资公司管控体系现状分析 | 第24-33页 |
·AW 矿业投资公司简介 | 第24页 |
·AW 矿业投资公司管控体系现状 | 第24-26页 |
·AW 矿业投资公司现行管控体系所存在的问题 | 第26-29页 |
·公司体制方面存在的问题 | 第26页 |
·战略管理方面存在的问题 | 第26-27页 |
·权责体系方面存在的问题 | 第27页 |
·高管人员薪酬激励机制方面存在的问题 | 第27-28页 |
·监控机制方面存在的问题 | 第28页 |
·内部控制体系方面存在的问题 | 第28页 |
·管理层思想方面存在的问题 | 第28-29页 |
·AW 矿业投资公司管控体系存在问题成因 | 第29-31页 |
·外部因素 | 第29页 |
·内部因素 | 第29-31页 |
·公司发展策略分析 | 第31-33页 |
第4章 AW 矿业投资公司管控体系优化设计 | 第33-44页 |
·管控模式优化准备 | 第33-37页 |
·优化设计的原则和目标 | 第33-35页 |
·优化设计思路与流程 | 第35-36页 |
·管控模式选择 | 第36-37页 |
·组织结构优化 | 第37-39页 |
·公司体制优化 | 第39-40页 |
·建立专门决策委员会 | 第39页 |
·权责配置 | 第39-40页 |
·公司高管人员薪酬激励机制 | 第40-42页 |
·当期相关激励 | 第41页 |
·长期相关激励 | 第41-42页 |
·监控机制优化 | 第42-44页 |
第5章 内部管控体系实施保障措施 | 第44-50页 |
·培养和提高管理者的内部管控意识 | 第44-45页 |
·树立良好的管理哲学和经营理念 | 第44页 |
·培养诚信和道德价值观 | 第44-45页 |
·提高管理者对内部控制的重视程度 | 第45页 |
·调整人力资源政策及实务 | 第45-47页 |
·相应调整人力资源政策 | 第45-46页 |
·提高相关人员专业胜任能力 | 第46页 |
·加强职业道德修养 | 第46-47页 |
·AW 矿业投资公司内部管控体系的实施保障 | 第47-50页 |
·组织保障 | 第47页 |
·制度保障 | 第47-48页 |
·企业文化建设 | 第48-50页 |
第6章 结论 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录 | 第55页 |