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AW矿业投资公司内部管控研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题的背景和意义第10-11页
     ·选题的背景第10-11页
     ·选题的意义第11页
   ·国内外文献综述第11-15页
   ·研究思路和方法第15-17页
     ·研究思路第15页
     ·研究方法第15-16页
     ·研究内容与框架第16-17页
第2章 公司管控基本理论第17-24页
   ·概念界定第17-20页
     ·企业集团与集团公司的界定第17-18页
     ·子公司的界定第18页
     ·管控的内涵第18-19页
     ·管控类型第19-20页
   ·管控体系的内容第20-22页
     ·组织结构第20-21页
     ·权责体系与决策机制第21页
     ·激励与考核机制第21-22页
     ·监控体制第22页
   ·管理控制模式第22-24页
     ·行政管理型模式第22-23页
     ·自主管理型模式第23页
     ·治理型模式第23-24页
第3章 AW 矿业投资公司管控体系现状分析第24-33页
   ·AW 矿业投资公司简介第24页
   ·AW 矿业投资公司管控体系现状第24-26页
   ·AW 矿业投资公司现行管控体系所存在的问题第26-29页
     ·公司体制方面存在的问题第26页
     ·战略管理方面存在的问题第26-27页
     ·权责体系方面存在的问题第27页
     ·高管人员薪酬激励机制方面存在的问题第27-28页
     ·监控机制方面存在的问题第28页
     ·内部控制体系方面存在的问题第28页
     ·管理层思想方面存在的问题第28-29页
   ·AW 矿业投资公司管控体系存在问题成因第29-31页
     ·外部因素第29页
     ·内部因素第29-31页
   ·公司发展策略分析第31-33页
第4章 AW 矿业投资公司管控体系优化设计第33-44页
   ·管控模式优化准备第33-37页
     ·优化设计的原则和目标第33-35页
     ·优化设计思路与流程第35-36页
     ·管控模式选择第36-37页
   ·组织结构优化第37-39页
   ·公司体制优化第39-40页
     ·建立专门决策委员会第39页
     ·权责配置第39-40页
   ·公司高管人员薪酬激励机制第40-42页
     ·当期相关激励第41页
     ·长期相关激励第41-42页
   ·监控机制优化第42-44页
第5章 内部管控体系实施保障措施第44-50页
   ·培养和提高管理者的内部管控意识第44-45页
     ·树立良好的管理哲学和经营理念第44页
     ·培养诚信和道德价值观第44-45页
     ·提高管理者对内部控制的重视程度第45页
   ·调整人力资源政策及实务第45-47页
     ·相应调整人力资源政策第45-46页
     ·提高相关人员专业胜任能力第46页
     ·加强职业道德修养第46-47页
   ·AW 矿业投资公司内部管控体系的实施保障第47-50页
     ·组织保障第47页
     ·制度保障第47-48页
     ·企业文化建设第48-50页
第6章 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55页

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