| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 绪论 | 第11-20页 |
| (一) 选题意义 | 第11-12页 |
| (二) 研究综述 | 第12-18页 |
| (三) 研究思路 | 第18页 |
| (四) 研究方法 | 第18-20页 |
| 一、衢州市重大工程项目社会稳定风险管理的实践探索 | 第20-33页 |
| (一) 科学评估预测项目风险 | 第20-23页 |
| (二) 统筹考虑评估结果 | 第23-24页 |
| (三) 建章立制防范风险演变 | 第24-27页 |
| (四) 提升干部抗风险能力 | 第27-28页 |
| (五) 着力化解区域风险 | 第28-33页 |
| 二、衢州市重大工程项目社会稳定风险管理的主要成效 | 第33-39页 |
| (一) 转变管理理念,提高了政府信任度 | 第33-35页 |
| (二) 提升决策水平,完善了社会稳定风险评估机制 | 第35-36页 |
| (三) 创新管理方式,转变了城市管理话语体系 | 第36-37页 |
| (四) 优化公共参与,实现了城市管理秩序与民主的统一 | 第37-39页 |
| 三、衢州市重大工程项目社会稳定风险管理的突出问题 | 第39-45页 |
| (一) 社会稳定风险意识尚需强化 | 第39-40页 |
| (二) 社会风险管理的体制机制不健全 | 第40-41页 |
| (三) 社会稳定风险评估科学性有待提高 | 第41-42页 |
| (四) 社会风险管理的信息化相对滞后 | 第42-43页 |
| (五) 社会风险管理的基础保障不足 | 第43-45页 |
| 四、衢州市重大工程项目社会稳定风险管理的完善路径 | 第45-56页 |
| (一) 强化沟通,促进社会信任关系 | 第45-47页 |
| (二) 健全组织,增强社会稳定风险评估的科学性 | 第47-48页 |
| (三) 制度创新,通过利益补偿和社会保障机制化解诉求 | 第48-51页 |
| (四) 权责一致,提升政府社会稳定风险治理能力 | 第51-52页 |
| (五) 多元共治,培育社会良性运行环境 | 第52-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |