广西永福农村合作银行发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·相关理论及文献综述 | 第11-15页 |
| ·农村金融理论 | 第11-12页 |
| ·合作金融理论 | 第12-14页 |
| ·战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·国内外研究综述 | 第15-18页 |
| ·国外研究综述 | 第15-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-18页 |
| ·研究的内容和方法 | 第18页 |
| ·研究的内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究的技术路线和主要创新之处 | 第18-20页 |
| ·研究技术路线 | 第18-19页 |
| ·研究的主要创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 永福农合行的经营现状及存在的问题 | 第20-26页 |
| ·永福农合行的经营现状 | 第20-23页 |
| ·永福农合行简介 | 第20页 |
| ·永福农合行经营概况 | 第20-22页 |
| ·永福农合行现行经营措施 | 第22-23页 |
| ·永福农合行经营存在的问题 | 第23-26页 |
| ·成立时间短,业务运营不成熟 | 第23页 |
| ·缺乏专业的银行管理人才,战略定位不够充分 | 第23-24页 |
| ·员工队伍整体素质不高,业务创新能力不足 | 第24页 |
| ·产品品种单一 | 第24页 |
| ·对企业客户生命周期的研究不足 | 第24-25页 |
| ·缺乏有效的风险控制能力 | 第25-26页 |
| 第三章 永福农合行经营环境分析 | 第26-38页 |
| ·外部环境分析 | 第26-30页 |
| ·区域地理状况分析 | 第26页 |
| ·政策法律环境分析 | 第26-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-28页 |
| ·同行业竞争者分析 | 第28-29页 |
| ·客户需求分析 | 第29-30页 |
| ·内部环境分析 | 第30-32页 |
| ·组织结构 | 第30页 |
| ·人力资源 | 第30-31页 |
| ·管理 | 第31页 |
| ·技术资源 | 第31-32页 |
| ·永福农合行SWOT分析 | 第32-36页 |
| ·优势(Strength) | 第32-33页 |
| ·劣势(Weakness) | 第33-34页 |
| ·机会(Opportunity) | 第34-35页 |
| ·威胁(Threats) | 第35-36页 |
| ·SWOT战略选择 | 第36-38页 |
| ·WT战略 | 第36页 |
| ·WO战略 | 第36-37页 |
| ·ST战略 | 第37-38页 |
| 第四章 永福农合行发展战略 | 第38-46页 |
| ·战略目标 | 第38页 |
| ·战略定位 | 第38-41页 |
| ·市场细分 | 第38-40页 |
| ·目标市场选择 | 第40页 |
| ·战略定位 | 第40-41页 |
| ·战略措施 | 第41-46页 |
| ·重点发展小微企业客户并满足农户金融服务需求 | 第41-42页 |
| ·创新金融服务手段 | 第42-43页 |
| ·不断推出适销对路的产品和服务 | 第43页 |
| ·不断降低成本 | 第43-44页 |
| ·实施差异化经营战略 | 第44-45页 |
| ·加强品牌建设 | 第45-46页 |
| 第五章 永福农合行发展战略实施保障措施 | 第46-49页 |
| ·深化产权制度改革 | 第46页 |
| ·完善法人治理结构 | 第46-47页 |
| ·建立农村金融征信体系 | 第47页 |
| ·完善经营效益机制 | 第47-48页 |
| ·提高员工队伍素质 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
