传统出版企业数字内容服务研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第1章 绪论	第9-20页
·研究背景与意义	第9-10页
·研究背景	第9页
·研究意义	第9-10页
·国内外相关研究综述	第10-18页
·国内外文献调研	第10-11页
·国内外研究状况	第11-17页
·研究述评	第17-18页
·研究思路与方法	第18-19页
·研究思路	第18页
·研究方法	第18-19页
·研究的重难点及创新点	第19-20页
·研究的重点	第19页
·研究的难点	第19页
·研究的创新点	第19-20页
第2章 传统出版企业数字内容服务概述	第20-25页
·传统出版企业	第20页
·数字内容服务	第20-23页
·数字内容的界定	第20页
·数字内容服务定义	第20-21页
·数字内容服务的特征	第21-22页
·数字内容服务的分类	第22-23页
·传统出版企业数字内容服务的必要性分析	第23-25页
·出版产业战略的客观要求	第23页
·延长传统出版产业链的客观需要	第23-24页
·满足读者的需要	第24-25页
第3章 传统出版企业数字内容服务现状	第25-31页
·我国传统出版企业数字内容服务的探索	第25-29页
·专业类出版企业的内容咨询服务	第25-26页
·教育类出版企业的内容增值服务	第26-28页
·大众类出版企业的内容平台运营服务	第28-29页
·传统出版企业数字内容服务存在的问题分析	第29-31页
·“数字内容提供者”的观念尚未转变	第29页
·数字内容资源的开发利用不到位	第29-30页
·数字内容服务对象定位不清晰	第30页
·内容服务的盈利模式不明确	第30页
·缺乏强有力的技术支撑	第30-31页
第4章 开发数字内容资源奠定数字内容服务基础	第31-37页
·整合出版资源，建立内容资源库	第31-34页
·整合内容资源，积累海量信息	第31-32页
·积累数字版权，完善版权保护	第32-33页
·加大资本投入，培养复合人才	第33-34页
·利用数字资源，构建内容管理平台	第34-37页
·加快内容标准制定，实现内容资源共享	第34-35页
·深化内容网状关联，实现数字内容碎片化管理	第35页
·发挥内容资源优势，打造内容管理平台	第35-37页
第5章 打造数字内容服务平台确定数字内容服务关键	第37-44页
·结合出版社实力，打造服务平台	第37-43页
·中小型出版企业：联合打造内容服务平台	第37-38页
·大型出版企业：独立打造内容服务平台	第38-41页
·超大型出版企业：打造综合性内容服务平台	第41-43页
·满足用户需求，实现服务平台标准化建设	第43-44页
·根据服务区域，实行区域分标准	第43页
·运用信息技术，实现系统内部标准化	第43-44页
第6章 规范数字内容运营实现数字内容服务宗旨	第44-50页
·依靠政府管理，营造数字内容运营环境	第44-45页
·利用政策手段，建设完整的产业链	第44页
·加强政府监管，营造市场运行环境	第44-45页
·完善内容运营体系，构建平台运营模式	第45-50页
·结合自身经营状况，制定数字化发展目标	第45-46页
·重组业务流程，构建新媒体平台运营模式	第46-47页
·依托数字内容运营平台，实现资源衍生开发	第47-49页
·围绕数字内容运营，形成“上中下”的价值链	第49-50页
第7章 探索数字内容服务新模式提高传统出版竞争力	第50-57页
·创新数字内容服务方式，深化内容服务	第50-51页
·细分读者市场，实现内容服务的“长尾效应”	第50-51页
·做好内容推送服务，提高用户满意度	第51页
·探索数字内容服务新模式	第51-57页
·网上数字内容订阅模式	第51-52页
·云服务模式	第52-54页
·“云”+“端”服务模式	第54-55页
·手机内容服务模式	第55-57页
第8章 结论及启示	第57-58页
·研究总结	第57页
·进一步研究方向	第57-58页
参考文献	第58-61页
致谢	第61-62页
个人简历、在校期间发表的学术论文及研究成果	第62页