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南极中山站建设工程的项目管理研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 绪论第11-18页
   ·研究背景及意义第11页
   ·国内外研究现状第11-14页
   ·研究目标第14-15页
   ·研究方法和技术路线第15-16页
   ·论文组织结构第16-18页
2 项目管理相关理论第18-29页
   ·项目资源管理第18-19页
     ·项目资源管理的作用和地位第18-19页
     ·项目资源管理的要求第19页
   ·项目进度管理第19-22页
     ·项目进度计划制定第20-21页
     ·项目进度计划控制第21-22页
   ·项目成本管理第22-24页
     ·项目成本控制原则第22-23页
     ·项目成本控制措施第23-24页
   ·环境保护管理第24-26页
   ·效果评估第26-29页
3 南极中山站项目管理存在的问题及原因分析第29-37页
   ·中山站项目概况及特点第29-32页
     ·中山站项目概况第29-30页
     ·中山站工程特点第30-31页
     ·工程施工总体目标第31-32页
   ·资源管理存在问题及原因第32-33页
     ·人力资源管理存在问题及原因第32-33页
     ·材料设备管理存在问题及原因第33页
   ·进度管理存在问题及原因第33-35页
   ·成本管理存在问题及原因第35-36页
   ·环境保护管理存在问题及原因第36-37页
4 南极中山站项目管理对策及其实施第37-59页
   ·资源管理问题对策及其实施第37-43页
     ·人力资源管理问题对策及其实施第37-40页
     ·材料设备管理问题对策及其实施第40-43页
   ·进度管理问题对策及其实施第43-50页
     ·编制合理的施工进度计划第43-49页
     ·确保进度的措施第49页
     ·施工进度计划滞后的应急措施第49-50页
   ·成本管理问题对策及其实施第50-52页
   ·环境保护管理对策及其实施第52-56页
     ·施工环保、水土保持目标和保证体系第52-53页
     ·环境保护措施第53-56页
   ·效果评估第56-59页
5 结论第59-61页
参考文献第61-62页
作者简历第62-64页
学位论文数据集第64页

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