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石家庄地区电网电力需求侧管理及监管研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景第9页
   ·研究现状第9-12页
   ·本文的主要工作第12-13页
第2章 电力需求侧管理第13-18页
   ·电力需求侧管理的含义和作用第13-14页
     ·电力需求侧管理的含义第13页
     ·电力需求侧管理的作用第13-14页
   ·实施电力需求侧管理的基本内容第14-18页
第3章 关于石家庄地区电网 DSM 措施的建议第18-27页
   ·设立 DSM 监管机构第18页
   ·健全 DSM 项目决策机制和决策责任追究制度第18页
   ·贯彻实施招投标管理制度第18-19页
   ·建立 DSM 工作披露制度第19页
   ·组建 DSM 项目评估专家小组第19-20页
   ·建立动态评估指标体系第20-27页
     ·建立动态评估指标体系的意义第20页
     ·建立动态评估指标体系的原则第20-21页
     ·动态评估指标体系的内容第21-23页
     ·应用动态评估办法第23-27页
第4章 石家庄地区电网开展 DSM 的激励机制第27-34页
   ·需求侧激励机制研究第27-28页
   ·电网公司激励机制第28-31页
     ·短期激励机制——解决资金来源、适当奖励第28-29页
     ·中期激励机制——成本资本化机制第29-31页
     ·长期激励机制——售电收入脱离机制第31页
   ·终端用户激励机制第31-34页
第5章 结论第34-35页
参考文献第35-37页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第37-38页
致谢第38-39页
作者简介第39页

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