多层面组织创造力模型的探索
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-27页 |
| ·本文的研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外组织创造力研究综述 | 第13-22页 |
| ·国外组织创造力研究概述 | 第13-17页 |
| ·国内组织创造力研究和进展 | 第17-22页 |
| ·本文的研究过程和主要内容 | 第22-24页 |
| ·本文的研究方法和创新点 | 第24-27页 |
| ·本文的研究方法 | 第24-25页 |
| ·本文的创新点 | 第25-27页 |
| 2 创造力相关概念和基础理论评述 | 第27-53页 |
| ·创造力相关概念辨析 | 第27-37页 |
| ·创造、创造力和创新 | 第27-32页 |
| ·组织和组织变革 | 第32-34页 |
| ·组织创造力和模型 | 第34-37页 |
| ·创造力研究的视角转化 | 第37-41页 |
| ·经典创造力理论分析 | 第37-38页 |
| ·当代创造力理论的研究趋势和视角转化 | 第38-41页 |
| ·组织中的创造力研究 | 第41-53页 |
| ·组织层次的创造力理论 | 第41-42页 |
| ·组织创造的环境氛围研究 | 第42-47页 |
| ·多层面的组织创造力理论 | 第47-53页 |
| 3 探索性研究与组织创造力理论模型 | 第53-70页 |
| ·前期探索性测评——个体与组织创造的关系研究 | 第53-61页 |
| ·测试说明 | 第53-55页 |
| ·创造风格和工作环境关系的测试 | 第55-56页 |
| ·个体创造力与组织创造力关系测试 | 第56-61页 |
| ·深度访谈 | 第61-65页 |
| ·访谈的设计和访谈对象的选择 | 第61-62页 |
| ·访谈实施、访谈材料整理和分析 | 第62-65页 |
| ·三层面组织创造力模型的构建 | 第65-70页 |
| ·三层面创造力的构成 | 第65-66页 |
| ·组织创造力的命题 | 第66-67页 |
| ·组织创造力的理论模型 | 第67-70页 |
| 4 组织创造力模型的研究设计 | 第70-85页 |
| ·研究架构与研究假设 | 第70-75页 |
| ·研究的操作性定义和测量维度 | 第75-77页 |
| ·组织创造力调查问卷设计说明 | 第77-83页 |
| ·个人层面问卷设计 | 第77-79页 |
| ·团队层面问卷设计 | 第79-81页 |
| ·组织层面问卷设计 | 第81-83页 |
| ·研究对象和取样 | 第83-85页 |
| 5 组织创造力模型研究结果和分析 | 第85-111页 |
| ·基本统计分析 | 第85-89页 |
| ·人口统计学信息 | 第85-86页 |
| ·信度和效度分析 | 第86-87页 |
| ·项目分析 | 第87-89页 |
| ·探索性因子分析 | 第89-97页 |
| ·个人层面问卷因子分析 | 第89-93页 |
| ·团队层面问卷因子分析 | 第93-95页 |
| ·组织层面问卷因子分析 | 第95-97页 |
| ·SEM检验与验证性因子分析 | 第97-102页 |
| ·研究假设的实证结论和对策性建议 | 第102-107页 |
| ·模型的系统分析 | 第107-111页 |
| 6 本文的研究总结与展望 | 第111-117页 |
| ·研究总结 | 第111-114页 |
| ·研究的局限和不足 | 第114-115页 |
| ·后续研究展望 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-122页 |
| 附录A 访谈邀请函 | 第122-125页 |
| 附录B 组织创造力研究调查问卷 | 第125-130页 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文情况 | 第130-131页 |
| 致谢 | 第131-132页 |
| 作者简介 | 第132-133页 |
