浩宇海工基地项目风险管理策略案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第8-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-22页 |
| ·项目概况 | 第11-13页 |
| ·投资概况 | 第11页 |
| ·建设规模 | 第11页 |
| ·组织机构设置 | 第11-12页 |
| ·目前的建设状况 | 第12-13页 |
| ·项目实施中的风险 | 第13-22页 |
| ·投资风险 | 第13-15页 |
| ·费用控制风险 | 第15-17页 |
| ·组织机构及人员变动风险 | 第17-18页 |
| ·监管风险 | 第18-19页 |
| ·制度风险 | 第19-20页 |
| ·企业文化缺失风险 | 第20-22页 |
| 3 案例分析 | 第22-32页 |
| ·项目风险管理综述 | 第22-24页 |
| ·国外研究现状 | 第22-23页 |
| ·国内研究现状 | 第23-24页 |
| ·风险成因分析 | 第24-28页 |
| ·投资决策不科学 | 第24页 |
| ·存在管理漏洞 | 第24-26页 |
| ·制度不健全 | 第26页 |
| ·企业文化缺失 | 第26-27页 |
| ·人员素质和能力不高 | 第27-28页 |
| ·风险评价 | 第28-32页 |
| ·定性分析 | 第28-29页 |
| ·定量分析 | 第29-32页 |
| 4 项目风险应对策略 | 第32-40页 |
| ·加强人员培训 | 第32-33页 |
| ·人员风险培训 | 第32页 |
| ·人员素质和技能培训 | 第32-33页 |
| ·精细化管理 | 第33-36页 |
| ·建立全面完整的岗位职责体系 | 第33页 |
| ·建立岗位职责管理体系 | 第33-34页 |
| ·构建合理的职责履行考核体系 | 第34页 |
| ·确立考核结果运用体系 | 第34页 |
| ·建立风险管理体系 | 第34-36页 |
| ·制度建设 | 第36-37页 |
| ·进一步建立健全制度 | 第36页 |
| ·对制度进行统一管理 | 第36页 |
| ·严格执行制度 | 第36-37页 |
| ·建立良性的奖惩体系 | 第37页 |
| ·塑造良好的企业文化 | 第37-40页 |
| ·主要管理者重视并积极推行 | 第37-38页 |
| ·加强动员、宣传、贯彻和落实 | 第38页 |
| ·明确企业文化理念 | 第38页 |
| ·提供有力的制度保障 | 第38页 |
| ·以创新精神促进企业文化塑造 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
