中国电信运营商组织结构创新影响因素的实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容与框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·主要难点和创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-24页 |
| ·组织结构创新的历程 | 第14-15页 |
| ·组织结构创新的内涵 | 第15-17页 |
| ·组织结构创新的测量 | 第17-18页 |
| ·组织结构创新的意义和目标 | 第18-19页 |
| ·组织结构创新的影响因素 | 第19-22页 |
| ·目前关于通信运营企业的组织结构创新研究 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-24页 |
| 第三章 研究构想 | 第24-32页 |
| ·研究模型的提出 | 第24-25页 |
| ·本文的研究假设 | 第25-30页 |
| ·外部环境对组织结构创新的影响 | 第25-26页 |
| ·组织文化对组织结构创新的影响 | 第26-27页 |
| ·组织战略对组织结构创新的影响 | 第27-29页 |
| ·员工变革认知对组织结构创新的影响 | 第29-30页 |
| ·基于统计变量的通信运营企业组织结构创新研究 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 研究设计及统计分析 | 第32-52页 |
| ·问卷设计 | 第32-35页 |
| ·组织结构创新行为量表的开发 | 第32-33页 |
| ·外部环境量表 | 第33页 |
| ·组织文化量表 | 第33-34页 |
| ·组织战略量表 | 第34-35页 |
| ·员工变革认知 | 第35页 |
| ·控制变量 | 第35页 |
| ·问卷回收情况及样本特征 | 第35-37页 |
| ·统计分析结果 | 第37-50页 |
| ·信效度检验 | 第37-43页 |
| ·描述性统计分析 | 第43-44页 |
| ·方差分析 | 第44-45页 |
| ·相关分析36 | 第45-47页 |
| ·回归三大问题检验 | 第47-48页 |
| ·回归分析 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 实证结果分析与讨论 | 第52-56页 |
| ·因子分析结果讨论 | 第52页 |
| ·影响因素的因子分析结果讨论 | 第52页 |
| ·组织结构创新的因子分析结果讨论 | 第52页 |
| ·影响因素与组织结构创新 | 第52-55页 |
| ·外部环境 | 第52-53页 |
| ·组织文化 | 第53页 |
| ·组织战略 | 第53-54页 |
| ·员工变革认知 | 第54-55页 |
| ·控制变量的结果讨论 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-59页 |
| ·研究结论总结 | 第56-57页 |
| ·基于研究结论的政策建议 | 第57-58页 |
| ·研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录1 组织结构创新及其影响因素研究调查问卷 | 第61-65页 |
| 附录2 攻读学位期间发表的论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
