哈萨克斯坦IPCI总承包项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第13-20页 |
| ·项目与项目管理 | 第13-14页 |
| ·项目 | 第13页 |
| ·项目管理 | 第13-14页 |
| ·工程总承包 | 第14-15页 |
| ·风险与项目风险 | 第15-16页 |
| ·风险的定义 | 第15页 |
| ·风险的特征 | 第15-16页 |
| ·项目风险的含义 | 第16页 |
| ·项目风险的分类 | 第16页 |
| ·项目风险管理概述与发展 | 第16-20页 |
| ·项目风险管理的概念 | 第16-17页 |
| ·项目风险管理基本原则 | 第17页 |
| ·项目风险管理基本过程 | 第17-18页 |
| ·项目风险管理发展概况 | 第18-20页 |
| 第3章 哈国IPCI项目概述 | 第20-28页 |
| ·项目背景与意义 | 第20-23页 |
| ·项目工作范围及管理目标 | 第23-24页 |
| ·项目工作范围 | 第23页 |
| ·项目管理目标 | 第23-24页 |
| ·项目参与方 | 第24-25页 |
| ·业主及业主项目管理团队情况 | 第24页 |
| ·合同执行主体和主要合作伙伴 | 第24-25页 |
| ·项目风险点 | 第25-28页 |
| ·政治法律风险 | 第25页 |
| ·合同履约风险 | 第25-26页 |
| ·财税风险 | 第26页 |
| ·工艺技术风险 | 第26页 |
| ·工程实施过程中的风险 | 第26-27页 |
| ·项目公共安全风险 | 第27-28页 |
| 第4章 哈国的PEST分析 | 第28-37页 |
| ·政治环境分析(Political) | 第28页 |
| ·经济环境分析(Economic) | 第28-29页 |
| ·社会环境分析(Socia1) | 第29-31页 |
| ·人口及分布 | 第30页 |
| ·语言与货币 | 第30页 |
| ·地理与气候 | 第30-31页 |
| ·宗教 | 第31页 |
| ·医疗和治安 | 第31页 |
| ·技术环境分析(Technological) | 第31页 |
| ·IPCI项目在哈国实施的环境分析 | 第31-37页 |
| ·哈国政府、部门 | 第32-34页 |
| ·法律环境 | 第34-35页 |
| ·税收政策和外汇管理 | 第35页 |
| ·现场自然环境 | 第35-36页 |
| ·优惠政策 | 第36页 |
| ·劳务政策和劳工签证 | 第36页 |
| ·哈萨克斯坦含量 | 第36页 |
| ·建材市场情况 | 第36页 |
| ·社会安全环境 | 第36-37页 |
| 第5章 IPCI项目风险管理 | 第37-51页 |
| ·风险识别 | 第37-41页 |
| ·项目风险分解结构 | 第37-38页 |
| ·项目风险列表 | 第38-41页 |
| ·风险分析和评估 | 第41-44页 |
| ·风险分析和评估标准 | 第41-42页 |
| ·专家调查分析和评估 | 第42-43页 |
| ·项目风险坐标图 | 第43-44页 |
| ·风险应对 | 第44-49页 |
| ·风险应对策略 | 第44-45页 |
| ·项目风险应对策略及采取的措施 | 第45-48页 |
| ·项目风险应对策略分析 | 第48-49页 |
| ·危机沟通平台 | 第49-51页 |
| ·成立项目风险管理组织机构 | 第49页 |
| ·制订项目风险管理实施细则 | 第49页 |
| ·项目风险危机处理 | 第49-51页 |
| 第6章 结束语 | 第51-52页 |
| ·本文主要工作与结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录1 | 第55-59页 |
| 附录2 | 第59-71页 |
| 附录3 | 第71-73页 |
| 卷内备考表 | 第73页 |
