基于精益生产思想的手机软件快速开发过程
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·手机软件开发面临的挑战 | 第10-12页 |
·研究的目标和内容 | 第12-13页 |
·论文结构 | 第13-14页 |
2 文献综述 | 第14-25页 |
·软件过程模型 | 第14-17页 |
·瀑布过程模型 | 第14-15页 |
·增量过程模型 | 第15-16页 |
·迭代式开发模型 | 第16-17页 |
·敏捷过程模型 | 第17页 |
·精益思想 | 第17-24页 |
·精益生产的产生与发展 | 第17-18页 |
·精益思想的基本原则 | 第18-19页 |
·精益与软件开发的关系 | 第19-21页 |
·精益价值流图的工作原理 | 第21-24页 |
·精益与敏捷对比 | 第24页 |
·小结 | 第24-25页 |
3 精益思想在手机软件开发过程框架中的应用 | 第25-33页 |
·手机软件开发面临的问题 | 第25-26页 |
·精益思想的应用 | 第26-32页 |
·运用精益思想的快速手机软件开发过程 | 第26-30页 |
·快速手机开发过程框架简介 | 第30-32页 |
·基于精益思想的项目数据统计工具 | 第32页 |
·小结 | 第32-33页 |
4 精益思想在手机软件过程改进中的运用 | 第33-47页 |
·手机软件过程改进的必要性及方法 | 第33页 |
·精益价值流图的应用 | 第33-46页 |
·手机软件开发过程现状 | 第34-35页 |
·运用精益价值流图分析并改进 | 第35-43页 |
·运用模块化开发方法改进 | 第43-45页 |
·两种方法对比 | 第45页 |
·改进后手机软件开发过程 | 第45-46页 |
·小结 | 第46-47页 |
5 精益思想在项目组织结构中的运用 | 第47-59页 |
·快速手机软件开发项目的组织结构 | 第47-52页 |
·强矩阵型项目结构 | 第47-48页 |
·项目成员职责划分 | 第48-50页 |
·项目任务分配 | 第50-51页 |
·项目团队成员技术交流 | 第51-52页 |
·快速手机软件开发团队的特点 | 第52-56页 |
·采用长期固定的项目团队 | 第52-53页 |
·采用有效的沟通方式 | 第53-54页 |
·采用跨功能团队 | 第54-56页 |
·快速手机软件开发团队绩效考核 | 第56-58页 |
·小结 | 第58-59页 |
6 精益思想在产品交付中的运用 | 第59-68页 |
·手机软件产品交付模型 | 第59-66页 |
·功能点优先级排序 | 第61-62页 |
·迭代开发工作量估算 | 第62-63页 |
·迭代交付次序 | 第63-66页 |
·采用快速交付产品模型后数据收集 | 第66-67页 |
·小结 | 第67-68页 |
7 精益软件开发项目管理环境及其应用 | 第68-81页 |
·精益软件开发项目管理环境 | 第68-70页 |
·企业开发环境介绍 | 第68-69页 |
·数据统计工具与开发环境关系 | 第69-70页 |
·数据统计工具的设计及实现 | 第70-75页 |
·需求分析 | 第70-71页 |
·架构设计 | 第71页 |
·子功能设计 | 第71-75页 |
·项目实践 | 第75-78页 |
·项目任务工作量估算 | 第75-77页 |
·项目迭代开发过程 | 第77-78页 |
·使用价值流图分析开发过程 | 第78-79页 |
·使用工具分析延期重出率 | 第79-80页 |
·小结 | 第80-81页 |
8 结论与展望 | 第81-82页 |
·本文总结 | 第81页 |
·工作展望 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |
附录 | 第84-87页 |
致谢 | 第87-88页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第88-91页 |
附件 | 第91页 |