摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·现实背景 | 第10-11页 |
·理论背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·研究的内容和方法 | 第12-14页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究框架 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-24页 |
·制度及市场环境对企业整合横向管理模式的影响 | 第14-17页 |
·中国市场环境特性 | 第14-15页 |
·制度及市场环境特性形成的背景 | 第15-16页 |
·制度及市场环境对整合横向管理模式的影响 | 第16-17页 |
·企业自身特征对企业横向整合管理模式的影响 | 第17-20页 |
·建筑施工企业横向管理模式 | 第20-23页 |
·企业管理模式 | 第20页 |
·横向整合管理模式 | 第20-22页 |
·建筑施工企业横向管理模式 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第三章 我国建筑施工企业的发展和横向整合 | 第24-35页 |
·我国建筑施工企业的发展 | 第24-26页 |
·我国建筑施工企业的发展历史 | 第24-26页 |
·我国建筑施工企业的行业特点 | 第26-29页 |
·企业资质和从业经验限制 | 第26-27页 |
·企业借用企业资质(挂靠资质)问题 | 第27-29页 |
·建筑企业横向整合过程中存在的问题 | 第29-32页 |
·企业结构与横向整合之间的矛盾 | 第30页 |
·市场分割和企业横向整合之间的矛盾 | 第30-31页 |
·企业内部资源整合的困难 | 第31-32页 |
·研究模型的提出 | 第32-33页 |
·本章小结 | 第33-35页 |
第四章 研究设计 | 第35-42页 |
·研究方法 | 第35-37页 |
·研究方法的选择 | 第35页 |
·研究对象的选择 | 第35-36页 |
·研究企业的选择 | 第36-37页 |
·资料收集和分析 | 第37-41页 |
·资料收集 | 第37-39页 |
·资料分析 | 第39页 |
·信度与效度 | 第39-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第五章 案例分析 | 第42-54页 |
·案例描述 | 第42-44页 |
·广东省工业设备安装公司 | 第42-43页 |
·中铁十五局集团有限公司 | 第43-44页 |
·案例分析 | 第44-53页 |
·案例企业在制度和市场环境影响下采取的横向整合管理模式 | 第44-48页 |
·案例企业自身特性对横向管理模式的影响 | 第48-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第六章 案例讨论 | 第54-59页 |
·制度及市场环境对横向整合管理模式的影响 | 第54-55页 |
·企业自身特性对横向整合管理模式的影响 | 第55-58页 |
·企业传统(企业自营程度)对横向整合管理模式的影响 | 第55-56页 |
·企业资源对横向整合管理模式的影响 | 第56-57页 |
·企业制度地位对横向整合管理模式的影响 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
IV-2答辩委员会对论文的评定意见 | 第65页 |