摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景与意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·研究思路与研究内容 | 第11-12页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·主要研究内容 | 第12页 |
·研究方法与技术路线 | 第12-15页 |
·主要研究方法 | 第12-13页 |
·技术路线 | 第13-15页 |
第二章 相关理论及国内外研究综述 | 第15-27页 |
·利益相关者理论 | 第15-17页 |
·利益相关者理论 | 第15-16页 |
·利益相关者理论在政府绩效评估中的应用 | 第16-17页 |
·公民参与理论 | 第17-19页 |
·公民参与理论 | 第17-18页 |
·公民参与理论在政府绩效评估中的应用 | 第18-19页 |
·社会公平理论 | 第19-20页 |
·社会公平理论 | 第19-20页 |
·社会公平理论在政府绩效评估中的应用 | 第20页 |
·政府绩效评估 | 第20-23页 |
·政府绩效评估的简要评述 | 第20-22页 |
·政府绩效评估主体多元结构的基本内涵 | 第22-23页 |
·非营利组织概述 | 第23-27页 |
·非营利组织的界定 | 第23-25页 |
·非营利组织与政府绩效评估 | 第25-27页 |
第三章 政府绩效评估多元主体分析 | 第27-42页 |
·政府绩效评估主体的现状和问题 | 第27-29页 |
·内部评估主体的现状和问题 | 第27-28页 |
·外部评估主体的现状和问题 | 第28-29页 |
·评估主体多元化的原因、意义和障碍 | 第29-37页 |
·评估主体多元化的原因分析 | 第29-31页 |
·评估主体多元化的意义与障碍分析 | 第31-33页 |
·多元评估主体与政府利益关系分析 | 第33-37页 |
·基于利益相关性大小的评估主体选择 | 第37-42页 |
·多元评估主体特性的界定 | 第37-39页 |
·利益相关性与评价结果客观性的关系 | 第39-40页 |
·多元评估主体“有效性”的初步分析 | 第40-42页 |
第四章 多元评估主体“有效性”的排序判断 | 第42-57页 |
·层次分析——灰色模糊综合评价法的选择 | 第42-45页 |
·灰色模糊综合评价法概述 | 第42-43页 |
·灰色模糊综合评价模型的构建 | 第43页 |
·利用层次分析法计算权重 | 第43-44页 |
·灰色关联度分析 | 第44-45页 |
·灰色模糊综合评价法在评估主体排序判断中的应用 | 第45-54页 |
·“评估主体有效性”的判断标准 | 第45-46页 |
·调查问卷的设计及施测 | 第46-48页 |
·“评估主体有效性”评价指标及权重的确定 | 第48-50页 |
·基于灰色关联度的“最有效主体”模糊评价 | 第50-54页 |
·“最有效主体”—非营利组织参与政府绩效评估 | 第54-57页 |
·非营利组织特征与“评估主体有效性”判断标准的对照 | 第54-55页 |
·非营利组织参与评估的优劣势分析 | 第55-57页 |
第五章 多元主体参与政府绩效评估的经验借鉴与优化路径选择 | 第57-69页 |
·西方国家多元主体参与评估的经验借鉴 | 第57-60页 |
·美国的实践总结 | 第57-58页 |
·英国的实践总结 | 第58-59页 |
·中国对西方国家的经验借鉴 | 第59-60页 |
·政府绩效评估主体多元结构的构建 | 第60-64页 |
·坚持科学合理的多元结构构建原则 | 第60-61页 |
·注重多元结构中评估主体的功能划分 | 第61-63页 |
·科学设定多元结构中主体间的权重 | 第63-64页 |
·整合政府绩效评估不同主体的利益取向 | 第64页 |
·非营利组织在多元主体中发挥主导作用的路径分析 | 第64-69页 |
·加强组织性建设,提高非营利组织的政治理性 | 第65-66页 |
·促进自治性建设,增强非营利组织的独立性 | 第66页 |
·推进专业性建设,提升非营利组织的权威性 | 第66-69页 |
第六章 研究结论与展望 | 第69-72页 |
·研究结论 | 第69-70页 |
·可能的创新点 | 第70页 |
·研究展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第77-78页 |
附录:政府绩效“评估主体有效性”判断的调查问卷 | 第78-80页 |