| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·引言 | 第10页 |
| ·课题研究背景与现状 | 第10-16页 |
| ·现代制造业的生产经营模式—CIMS的产生及其国内外现状 | 第10-13页 |
| ·ERP产生及其国内外现状 | 第13-14页 |
| ·CIMS环境下的ERP系统特点及发展趋势 | 第14-16页 |
| ·本论文研究的主要内容及意义 | 第16页 |
| ·本论文的创新之处 | 第16-17页 |
| ·本论文的相关概念界定 | 第17-18页 |
| ·CIMS(计算机集成制造系统)环境 | 第17页 |
| ·ERP构建 | 第17页 |
| ·ERP实施 | 第17-18页 |
| 第二章 CIMS的理论体系及发展趋势 | 第18-31页 |
| ·CIMS的组成 | 第18-19页 |
| ·CIMS的发展历程 | 第19页 |
| ·CIMS的技术构成 | 第19-21页 |
| ·CIMS的总体要求 | 第21-22页 |
| ·CIMS的开发设计技术 | 第22-24页 |
| ·系统总体设计思想 | 第22-23页 |
| ·CIMS系统的开发方法 | 第23-24页 |
| ·CIMS构建和实施中的关键技术 | 第24-30页 |
| ·业务流程管理/业务流程重组 | 第24-26页 |
| ·CIMS体系结构 | 第26-27页 |
| ·集成基础结构 | 第27-28页 |
| ·产品数据管理(PDM,Product Data Management) | 第28页 |
| ·成组技术(GT,Group Technology) | 第28-29页 |
| ·柔性制造系统(FMS,Flexible Manufacturing System) | 第29页 |
| ·系统分析、建模与优化 | 第29-30页 |
| ·CIMS的新思想及发展趋势 | 第30-31页 |
| 第三章 ERP系统管理模式综述 | 第31-43页 |
| ·ERP系统概述 | 第31页 |
| ·从MRP到ERP的管理模式发展 | 第31-32页 |
| ·ERP系统的本质 | 第32-34页 |
| ·ERP管理模式的特点 | 第34-35页 |
| ·计划的一贯性与可行性 | 第34页 |
| ·管理的系统性 | 第34页 |
| ·数据共享性 | 第34-35页 |
| ·动态应变性 | 第35页 |
| ·模拟预见性 | 第35页 |
| ·物流、资金流的统一 | 第35页 |
| ·ERP与新技术的的整合趋势 | 第35-38页 |
| ·ERP与CRM进一步整合 | 第35-36页 |
| ·ERP与电子商务、协同商务、协同作业管理的进一步整合 | 第36页 |
| ·ERP与产品数据管理PDM的整合 | 第36页 |
| ·ERP与制造执行系统MES的整合 | 第36页 |
| ·ERP与工作流管理系统的进一步整合 | 第36-37页 |
| ·ERP与EDI的整合 | 第37页 |
| ·加强数据仓库和联机分析处理OLAP功能 | 第37页 |
| ·ERP系统动态可重构性 | 第37页 |
| ·ERP软件系统的实现技术和集成技术 | 第37-38页 |
| ·成功实施ERP的效益 | 第38-39页 |
| ·库存下降 | 第38页 |
| ·延期交货减少 | 第38页 |
| ·停工待料减少 | 第38页 |
| ·合理利用资源,缩短生产周期,提高劳动生产率。 | 第38页 |
| ·ERP系统可减少财务收支上的差错延误,减少经济损失 | 第38页 |
| ·管理水平提高 | 第38-39页 |
| ·ERP与JIT的结合 | 第39-42页 |
| ·ERP与JIT的比较 | 第39-41页 |
| ·ERP与JIT结合的可能性 | 第41-42页 |
| ·ERP与BPR | 第42-43页 |
| ·业务流程重组的方法 | 第42-43页 |
| 第四章 CIMS-ERP系统的构建 | 第43-70页 |
| ·CIMS环境下的ERP系统综述 | 第43-44页 |
| ·用"工程化方法+项目管理"来构建实施CIMS-ERP | 第44-45页 |
| ·CIMS环境下的ERP系统的分析与建模 | 第45-54页 |
| ·系统分析的主要内容 | 第45页 |
| ·建模方法与比较 | 第45-52页 |
| ·企业建模技术的发展趋势 | 第52-54页 |
| ·构建CIMS-ERP系统的企业模型 | 第54-57页 |
| ·建模技术在CIMS-ERP系统中的的应用 | 第57-63页 |
| ·EPC图 | 第57-59页 |
| ·建模技术在主生产计划(MPS)中的应用 | 第59-63页 |
| ·CIMS环境下ERP与PDM的集成 | 第63-67页 |
| ·ERP和PDM集成的必要性 | 第63页 |
| ·PDM系统基本功能 | 第63页 |
| ·PDM和ERP系统的联系 | 第63-64页 |
| ·ERP与PDM集成的信息共享内容 | 第64-66页 |
| ·ERP和PDM集成方案 | 第66-67页 |
| ·CIMS环境下ERP系统的数据采集接口 | 第67-70页 |
| ·数据采集的意义 | 第68页 |
| ·数据采集的的方式 | 第68-69页 |
| ·数据采集的主要内容 | 第69-70页 |
| 第五章 CIMS-ERP系统的实施 | 第70-78页 |
| ·渐进式六阶导入法 | 第70-75页 |
| ·第一阶段:项目组织 | 第71-73页 |
| ·第二阶段:系统培训 | 第73页 |
| ·第三阶段:系统定义 | 第73-74页 |
| ·第四阶段:数据准备 | 第74页 |
| ·第五阶段:系统试运行 | 第74页 |
| ·第六阶段:运行管理 | 第74-75页 |
| ·企业实施CIMS-ERP要注意的关键问题 | 第75-78页 |
| ·深刻理解ERP管理模式的本质,进行正确的舆论导向。 | 第75页 |
| ·领导的积极重视和参与。 | 第75页 |
| ·总体规划,分步实施。 | 第75-76页 |
| ·长期投入才能凸显效益。 | 第76页 |
| ·把现代化管理方法与BPR(业务流程重组)相结合 | 第76页 |
| ·建立项目管理体系,充分运用工业工程手段 | 第76-77页 |
| ·注重人才的培养 | 第77-78页 |
| 第六章 企业CIMS-ERP实施案例 | 第78-88页 |
| ·实施案例说明 | 第78页 |
| ·企业简介与状况分析 | 第78-79页 |
| ·该企业实施CIMS-ERP的总体规划 | 第79-81页 |
| ·ERP实施中的企业基础管理解决方案 | 第81-85页 |
| ·基础数据的规范 | 第82页 |
| ·业务流程整理与优化设计 | 第82-83页 |
| ·企业内部控制制度设计 | 第83-84页 |
| ·人的行为规范管理 | 第84-85页 |
| ·实施效果 | 第85-88页 |
| ·CIMS-ERP系统直接应用效果 | 第85-87页 |
| ·CIMS-ERP系统间接应用效果 | 第87-88页 |
| 第七章 结论及后续研究 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 攻读学位期间的主要科研成果 | 第93页 |
