武汉市商业羽毛球俱乐部经营现状的研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1 选题依据 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-18页 |
| ·体育俱乐部的概念 | 第14-15页 |
| ·体育俱乐部的特征 | 第15页 |
| ·体育俱乐部分类 | 第15页 |
| ·羽毛球俱乐部兴起与大众体育的需求 | 第15-16页 |
| ·我国体育与羽毛球商业化发展探析 | 第16-18页 |
| 3 研究对象和研究方法 | 第18-20页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·问卷调查法 | 第18-19页 |
| ·专家访谈法 | 第19页 |
| ·数理统计法 | 第19-20页 |
| 4 结果与分析 | 第20-44页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部分布状况 | 第20-21页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部运营模式 | 第21-24页 |
| ·俱乐部所有制形式 | 第21-22页 |
| ·俱乐部注册资金情况 | 第22-23页 |
| ·高校与羽毛球俱乐部的合作 | 第23页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部的广告宣传 | 第23-24页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部硬件规模和利用率 | 第24-25页 |
| ·硬件规模 | 第24页 |
| ·开放时间及利用率 | 第24-25页 |
| ·武汉市羽毛球俱乐部经营管理现状 | 第25-28页 |
| ·俱乐部经营服务项目 | 第25-26页 |
| ·经营方式与经营效果 | 第26页 |
| ·俱乐部健身服务与价格的关系 | 第26-27页 |
| ·消费者对服务与收费标准的认同状况 | 第27-28页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部收支状况 | 第28-31页 |
| ·主要收入来源 | 第28-29页 |
| ·经费支出 | 第29-31页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部消费者群体现状 | 第31-33页 |
| ·消费群体年龄构成 | 第31页 |
| ·职业结构的分布状况 | 第31-32页 |
| ·消费者需求和动机 | 第32-33页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部人力资源状况 | 第33-40页 |
| ·人力资源的支撑作用 | 第33页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部的组织结构与组织管理体制 | 第33-35页 |
| ·俱乐部人力资源水平状况 | 第35-36页 |
| ·俱乐部人力资源的培训与发展 | 第36-37页 |
| ·俱乐部人力资源的激励机制 | 第37页 |
| ·俱乐部教练员的现状 | 第37-40页 |
| ·当前武汉市商业羽毛球俱乐部存在的主要问题 | 第40页 |
| ·经营理念差,管理体制不完善 | 第40页 |
| ·缺乏文化与技能双能型教练 | 第40页 |
| ·缺乏宣传力 | 第40页 |
| ·武汉市商业羽毛球俱乐部发展对策 | 第40-44页 |
| ·引进高素质人才，构建高素质管理团队 | 第40-41页 |
| ·提高教练的整体水平 | 第41页 |
| ·建立服务设计体系，完善宣传推广策略 | 第41-44页 |
| 5 结论与建议 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| ·建议 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49-56页 |
