| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路和框架 | 第10-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-25页 |
| ·管控模式概念界定 | 第13-15页 |
| ·管控模式的类型 | 第15-16页 |
| ·理论基础 | 第16-18页 |
| ·管控模式其他相关概念界定 | 第18-25页 |
| 3 陕南投资开发公司集团化管控模式选择的必要性分析 | 第25-33页 |
| ·陕西煤业化工集团有限责任公司 | 第25页 |
| ·陕西煤业化工集团陕南投资开发有限公司 | 第25-27页 |
| ·陕南投资开发公司的发展战略分析 | 第27-31页 |
| ·陕南投资开发公司集团化管控模式选择的必要性分析 | 第31-33页 |
| 4 陕南投资开发公司管控模式的选择 | 第33-41页 |
| ·集团管控的基本模式及比较 | 第33-34页 |
| ·陕南投资公司管控模式选择的主要影响因素 | 第34-35页 |
| ·陕南投资开发公司管控模式的选择 | 第35-36页 |
| ·陕南投资开发公司管控模式的优化设计 | 第36-41页 |
| 5 陕南投资开发公司管控模式的实施条件及步骤 | 第41-44页 |
| ·陕南投资开发公司管控模式的实施条件 | 第41页 |
| ·实施步骤 | 第41-44页 |
| 6 结论及建议 | 第44-46页 |
| ·主要结论 | 第44页 |
| ·进一步研究的问题 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |