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GXWX公司业务运营管理优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景与问题提出第10-11页
   ·研究意义与目的第11-12页
     ·研究意义第11-12页
     ·研究目的第12页
   ·研究思路与研究方法第12-15页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13-15页
第二章 相关文献综述与理论分析工具第15-22页
   ·相关文献综述第15-19页
     ·关于通信网络信息企业业务运营管理的重要性研究第15页
     ·关于通信网络信息企业业务运营管理的环节和关键因素研究第15-16页
     ·关于通信网络信息企业业务运营管理的优化策略选择和途径研究第16-18页
     ·关于通信网络信息企业业务运营管理优化的措施研究第18-19页
     ·文献述评第19页
   ·相关分析工具第19-22页
     ·市场技术—竞争成长四元矩阵分析模型第19-20页
     ·迈克尔.波特的五力分析模型第20页
     ·PEST分析法第20-21页
     ·波士顿矩阵分析第21页
     ·SWOT分析法第21-22页
第三章 GXWX公司业务运营管理建设现状分析第22-32页
   ·GXWX公司概况第22-24页
     ·GXWX公司基本情况第22页
     ·GXWX公司组织架构与部门职责第22-23页
     ·GXWX公司人力资源与岗位设置第23-24页
   ·GXWX公司业务市场职能及业务范围与内容第24-26页
     ·GXWX公司业务市场职能第24页
     ·GXWX公司业务市场范围第24页
     ·GXWX公司业务运营管理内容第24-25页
     ·GXWX公司业务市场建设现状第25-26页
   ·GXWX公司业务运营管理外部环境分析与评价第26-29页
     ·经济环境分析第26-27页
     ·政策环境分析第27页
     ·科技环境分析第27-28页
     ·社会环境分析第28页
     ·外部环境评价第28-29页
   ·GXWX公司业务运营管理内部环境分析与评价第29-32页
     ·GXWX公司业务运营管理的资源要素分析第29-30页
     ·GXWX公司业务运营管理的能力要素分析第30-32页
第四章 GXWX公司业务运营管理优化设计第32-39页
   ·GXWX公司业务运营管理优化的目的与原则第32-33页
     ·优化目的第32-33页
     ·优化原则第33页
   ·GXWX公司业务运营管理的优化方向第33-35页
     ·GXWX公司业务运营管理的SWOT分析第33-34页
     ·GXWX公司的整体运营策略第34-35页
   ·GXWX公司业务运营管理的优化内容与定位第35-39页
     ·GXWX公司业务运营管理的业务优化定位第35-36页
     ·GXWX公司业务运营管理业务重心优化定位第36-37页
     ·GXWX公司业务运营管理优化设计定位第37-39页
第五章 GXWX公司业务运营管理优化的对策与建议第39-47页
   ·严格规范公司业务运营管理和机制建设第39-41页
     ·规范公司业务运营管理第39-40页
     ·构建技术创新与服务管理机制第40页
     ·建立工作任务分解结构体系第40-41页
   ·准确进行公司业务市场的需求分析第41-43页
     ·客户需求分析:故障管理--核心需求第41-42页
     ·客户需求分析:日常维护管理第42-43页
   ·贯彻公司业务运营管理的考核第43-45页
     ·实现考核的常态化并加强与考核相匹配的员工培训第43-45页
     ·增加网络运行质量作为员工考核的依据第45页
   ·加强对公司业务市场的控制第45-47页
     ·加强业务运营管理人员之间的沟通与合作第45页
     ·加强对业务运营管理人员的利润控制第45-46页
     ·加强对业务运营管理人员的激励机制构建第46-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
攻读学位期问发表学术论文目录第51页

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