地市电视台的生存发展策略研究--以钦州电视台为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国内研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·文献研究法 | 第14页 |
| ·访谈法 | 第14-15页 |
| ·比较研究法 | 第15-16页 |
| 第二章 地市电视台的历史沿革及发展现状 | 第16-24页 |
| ·历史沿革 | 第16-19页 |
| ·我国电视台的历史沿革 | 第16-18页 |
| ·“四级办电视”影响下的地市电视台 | 第18-19页 |
| ·地市电视台发展现状 | 第19-24页 |
| ·竞争激烈,烽烟四起 | 第19-21页 |
| ·遭遇收视危机 | 第21-22页 |
| ·挣多少吃多少 | 第22-23页 |
| ·盲目跟风,适得其反 | 第23-24页 |
| 第三章 地市电视台危机成因 | 第24-30页 |
| ·政策因素 | 第24-26页 |
| ·体制因素 | 第26-27页 |
| ·内部机制因素 | 第27-28页 |
| ·竞争因素 | 第28页 |
| ·人才因素 | 第28页 |
| ·观念因素 | 第28-30页 |
| 第四章 钦州电视台发展现状 | 第30-40页 |
| ·钦州电视台基本情况 | 第30-34页 |
| ·管理体制 | 第30页 |
| ·组织结构 | 第30-31页 |
| ·人员构成 | 第31页 |
| ·频道设置 | 第31-32页 |
| ·节目构成 | 第32-33页 |
| ·其它情况 | 第33-34页 |
| ·优势 | 第34-36页 |
| ·社会地位稳固 | 第34页 |
| ·地区广告市场占有优势 | 第34-35页 |
| ·掌握市情,贴近市民生活 | 第35-36页 |
| ·制作节目灵活 | 第36页 |
| ·存在问题 | 第36-39页 |
| ·节目质量差,精品少 | 第36-37页 |
| ·资金不足,管理欠缺 | 第37页 |
| ·缺乏有效的监督与激励机制 | 第37-38页 |
| ·专业人才匾乏 | 第38页 |
| ·新技术应用不足 | 第38-39页 |
| ·机会 | 第39-40页 |
| 第五章 对钦州电视台现存问题的原因分析 | 第40-42页 |
| ·我国电视市场竞争空前激烈 | 第40页 |
| ·管理体制不适应的问题 | 第40-41页 |
| ·缺乏市场竞争意识 | 第41-42页 |
| 第六章 当前钦州电视台在新形势下的发展策略 | 第42-51页 |
| ·打造新的节目形态,提高节目竞争力 | 第42页 |
| ·对接新的媒体资源,延伸播出路径 | 第42-43页 |
| ·运用直播手段拓展地市电视台的影响力和生存空间 | 第43-44页 |
| ·理顺内部运作机制 | 第44页 |
| ·坚持改革创新,发挥自身优势 | 第44-47页 |
| ·把握电视传播改革和创新的重点 | 第45-46页 |
| ·积极推进运行体制改革 | 第46-47页 |
| ·构建优秀的人才团队 | 第47页 |
| ·在“三农”问题上做足文章 | 第47-49页 |
| ·增强为民服务意识 | 第47-48页 |
| ·贴近“三农”实际 | 第48页 |
| ·当好农民的贴心人 | 第48-49页 |
| ·不断满足农民日益增长的文化需求 | 第49页 |
| ·实施多元化战略,加强纵向和横向的联合 | 第49-51页 |
| ·纵向联合 | 第49-50页 |
| ·横向联合 | 第50-51页 |
| 第七章 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士单项发表论文情况 | 第55页 |
