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战略成本管理在石油企业的应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·研究背景和研究意义第7-8页
     ·研究背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-11页
   ·研究方法和基本内容第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·基本内容第11-13页
   ·本文创新点第13-14页
第二章 战略成本管理的理论与方法第14-24页
   ·战略成本管理的理论第14-19页
     ·战略成本管理的内涵第14页
     ·战略成本管理的特点第14-16页
     ·战略成本管理的基本原理第16-17页
     ·战略成本管理的现实意义第17-19页
   ·战略成本管理的分析工具第19-24页
     ·价值链分析第19-21页
     ·战略成本动因分析第21-22页
     ·战略定位分析第22-24页
第三章 我国石油企业现行成本管理模式分析第24-30页
   ·我国石油企业的成本构成第24页
   ·我国石油企业成本管理现状分析第24-27页
     ·我国石油企业现行成本管理模式分析第24-25页
     ·长庆油田公司现行成本管理的具体做法第25-27页
   ·我国石油企业现行成本管理的成效及问题第27-30页
     ·我国石油企业现行成本管理的成效第27-28页
     ·我国石油企业现行成本管理存在的问题第28-30页
第四章 战略成本管理在石油企业的应用第30-44页
   ·长庆油田公司实行战略成本管理的必要性第30页
   ·战略成本管理在长庆油田公司的应用研究第30-42页
     ·价值链分析第30-35页
     ·战略成本动因分析第35-37页
     ·战略定位分析第37-42页
   ·长庆油田公司实施战略成本管理的相关保障措施第42-44页
     ·成立战略成本管理委员会及其执行机构第42-43页
     ·塑造企业战略成本管理文化第43页
     ·确立战略性业绩评价体系第43-44页
第五章 结论第44-46页
   ·研究结论第44页
   ·需要进一步研究的问题第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
攻读学位期间发表的论文第50-51页
硕士学位论文详细摘要第51-58页

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