X医疗大厦工程项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题目的和意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究思路和基本框架 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·基本框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 工程项目成本管理理论基础 | 第18-29页 |
| ·工程项目成本管理 | 第18-21页 |
| ·项目成本管理的内涵 | 第18-19页 |
| ·项目成本管理内容 | 第19-20页 |
| ·工程项目成本管理的特点 | 第20页 |
| ·项目成本管理的职能机构 | 第20-21页 |
| ·工程项目成本管理相关理论 | 第21-23页 |
| ·目标成本管理理论 | 第21-22页 |
| ·项目成本全过程管理理论 | 第22-23页 |
| ·项目成本风险管理理论 | 第23页 |
| ·项目成本管理基本方法 | 第23-29页 |
| ·偏差控制法 | 第23-25页 |
| ·成本分析表法 | 第25-26页 |
| ·成本累积曲线法 | 第26页 |
| ·香蕉曲线法 | 第26页 |
| ·不确定成本的控制方法 | 第26-27页 |
| ·价值工程法和挣值法 | 第27-29页 |
| 第三章 X医疗大厦工程项目成本管理现状 | 第29-36页 |
| ·公司简介 | 第29页 |
| ·X工程项目基本情况 | 第29-32页 |
| ·项目概况 | 第29-30页 |
| ·X工程项目成本管理范围 | 第30-31页 |
| ·X项目成本的主要影响因素 | 第31-32页 |
| ·X工程项目成本管理存在的问题 | 第32-33页 |
| ·成本管理主体界定不清 | 第32页 |
| ·工程成本管理制度可操作性不强 | 第32-33页 |
| ·成本预测数据不具体 | 第33页 |
| ·X项目成本管理问题分析 | 第33-36页 |
| ·成本管理理念定位不科学 | 第33-34页 |
| ·成本管理机制不明确 | 第34-35页 |
| ·成本管理匹配设施弱 | 第35-36页 |
| 第四章 X医疗大厦项目成本管理体系构建 | 第36-46页 |
| ·项目成本管理原则 | 第36-38页 |
| ·全面成本控制原则 | 第36页 |
| ·目标管理原则 | 第36-37页 |
| ·权责利平衡的原则 | 第37页 |
| ·成本动态管理原则 | 第37页 |
| ·开源节流原则 | 第37-38页 |
| ·X项目成本管理体系的构建 | 第38-46页 |
| ·设计阶段成本控制 | 第38-39页 |
| ·施工阶段成本控制 | 第39-41页 |
| ·建立全员成本管理机制 | 第41-43页 |
| ·成本管理信息化 | 第43-46页 |
| 第五章 X医疗大厦成本管理的流程与控制 | 第46-61页 |
| ·确定X项目的成本目标 | 第46-53页 |
| ·总成本目标的确定 | 第46-48页 |
| ·总成本目标分解 | 第48-53页 |
| ·优化施工方案降低项目成本 | 第53-55页 |
| ·运用价值工程法选定优化方案 | 第53-54页 |
| ·X项目价值工程法应用举例 | 第54-55页 |
| ·运用挣值法对施工阶段子项目进行成本控制 | 第55-57页 |
| ·挣值法在工程项目中的应用 | 第55-56页 |
| ·X项目挣值法成本管理 | 第56-57页 |
| ·按月进行项目成本考核 | 第57-59页 |
| ·成本核算程序 | 第57-58页 |
| ·X项目成本考核对象 | 第58页 |
| ·X项目成本费用分配 | 第58-59页 |
| ·项目成本管理预期效果 | 第59-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·主要结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
