河南中烟工业公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和内容安排 | 第11-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 2 河南中烟工业公司外部环境分析 | 第17-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·烟草行业分析 | 第19-27页 |
| ·外部机遇与挑战 | 第27-29页 |
| 3 河南中烟工业公司内部环境分析 | 第29-40页 |
| ·发展经验分析 | 第29-30页 |
| ·竞争力分析 | 第30-34页 |
| ·资源和能力分析 | 第34-38页 |
| ·产品组合分析 | 第38-39页 |
| ·内部优势和劣势 | 第39-40页 |
| 4 河南中烟工业公司发展战略选择 | 第40-46页 |
| ·SWOT 分析原理及其在烟草行业的应用 | 第40-41页 |
| ·SWOT 分析和战略选择 | 第41-46页 |
| 5 河南中烟工业公司发展战略 | 第46-50页 |
| ·企业战略目标 | 第46页 |
| ·战略实施思路 | 第46-47页 |
| ·战略实施步骤 | 第47-48页 |
| ·企业边界设计 | 第48-50页 |
| 6 河南中烟工业公司战略支撑措施 | 第50-61页 |
| ·品牌培育措施 | 第50-55页 |
| ·夯实发展基础措施 | 第55-60页 |
| ·推进多元化措施 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
