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报业全媒体转型商业模式研究

中文摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·选题背景与研究意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-14页
   ·研究框架第14-15页
   ·研究方法第15页
   ·研究创新点第15-16页
第2章 报业向全媒体转型是必然趋势第16-21页
   ·报业媒介生态环境转变第16-18页
     ·媒介形态转变第16-17页
     ·媒介受众分析第17页
     ·媒介传播效果分析第17-18页
   ·全媒体时代来临第18-21页
     ·全媒体的含义第18-19页
     ·全媒体带给报业的影响第19-21页
第3章 商业模式重构是报业全媒体转型的核心第21-28页
   ·商业模式研究第21-25页
     ·商业模式的定义第21-22页
     ·商业模式的结构第22-24页
     ·商业模式的创新设计第24-25页
   ·传统报业商业模式概述第25-28页
     ·“二次售卖”模式第25页
     ·全媒体时代报业现有商业模式的缺陷第25-28页
第4章 报业全媒体转型商业模式的重构策略第28-47页
   ·报业全媒体转型商业模式的重构路径第28页
   ·报业全媒体转型核心能力的突出第28-32页
     ·公信力和内容生产能力第28-29页
     ·基于品牌影响力的核心竞争力第29-32页
   ·全媒体背景下报业定位第32-34页
     ·全媒体时代新闻内容的特点第32-33页
     ·由内容生产商到内容服务商第33-34页
   ·业务系统的构建第34-41页
     ·建设报业的数字化经营系统第34-37页
     ·打造融媒介第37-41页
   ·运营模式的重构第41-47页
     ·由单一传播到全渠道传播第41-43页
     ·由单一经营到立体经营第43-47页
结语第47-48页
注释第48-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-57页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第57页

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