报业全媒体转型商业模式研究
中文摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究综述 | 第11-14页 |
·研究框架 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·研究创新点 | 第15-16页 |
第2章 报业向全媒体转型是必然趋势 | 第16-21页 |
·报业媒介生态环境转变 | 第16-18页 |
·媒介形态转变 | 第16-17页 |
·媒介受众分析 | 第17页 |
·媒介传播效果分析 | 第17-18页 |
·全媒体时代来临 | 第18-21页 |
·全媒体的含义 | 第18-19页 |
·全媒体带给报业的影响 | 第19-21页 |
第3章 商业模式重构是报业全媒体转型的核心 | 第21-28页 |
·商业模式研究 | 第21-25页 |
·商业模式的定义 | 第21-22页 |
·商业模式的结构 | 第22-24页 |
·商业模式的创新设计 | 第24-25页 |
·传统报业商业模式概述 | 第25-28页 |
·“二次售卖”模式 | 第25页 |
·全媒体时代报业现有商业模式的缺陷 | 第25-28页 |
第4章 报业全媒体转型商业模式的重构策略 | 第28-47页 |
·报业全媒体转型商业模式的重构路径 | 第28页 |
·报业全媒体转型核心能力的突出 | 第28-32页 |
·公信力和内容生产能力 | 第28-29页 |
·基于品牌影响力的核心竞争力 | 第29-32页 |
·全媒体背景下报业定位 | 第32-34页 |
·全媒体时代新闻内容的特点 | 第32-33页 |
·由内容生产商到内容服务商 | 第33-34页 |
·业务系统的构建 | 第34-41页 |
·建设报业的数字化经营系统 | 第34-37页 |
·打造融媒介 | 第37-41页 |
·运营模式的重构 | 第41-47页 |
·由单一传播到全渠道传播 | 第41-43页 |
·由单一经营到立体经营 | 第43-47页 |
结语 | 第47-48页 |
注释 | 第48-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第57页 |