项目设计阶段业主方的风险管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·我国研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·论文的基本结构思路、方法及创新点 | 第12-13页 |
| ·论文的基本结构与思路 | 第12页 |
| ·论文研究的方法 | 第12页 |
| ·论文研究的主要创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 有关理论概述 | 第13-18页 |
| ·业主方项目管理 | 第13-14页 |
| ·业主方项目管理的定义 | 第13页 |
| ·业主在项目管理中的职能 | 第13页 |
| ·业主在项目管理中的结构 | 第13-14页 |
| ·业主在建设项目管理中的工作内容 | 第14页 |
| ·业主方项目管理与承包商项目管理的关系与区别 | 第14页 |
| ·设计阶段项目管理概述 | 第14-16页 |
| ·设计过程的范围 | 第15页 |
| ·设计阶段的项目管理类型 | 第15-16页 |
| ·设计项目管理工作内容 | 第16页 |
| ·风险管理概述 | 第16-18页 |
| ·风险管理简介 | 第16页 |
| ·风险识别 | 第16-17页 |
| ·风险评估 | 第17页 |
| ·风险应对 | 第17-18页 |
| 第三章 某房地产项目设计阶段的风险识别 | 第18-32页 |
| ·某房地产项目概述 | 第18-20页 |
| ·某房地产项目概述 | 第18页 |
| ·现状 | 第18页 |
| ·设计阶段的主要工作 | 第18-20页 |
| ·项目设计全过程模型 | 第20-22页 |
| ·设计对项目投资额、质量、进度的影响 | 第22-23页 |
| ·项目准备阶段 | 第23-25页 |
| ·选择设计承包方的不确定风险 | 第23-24页 |
| ·可行性不确定的风险 | 第24页 |
| ·各项批文按时批复不确定的风险 | 第24-25页 |
| ·项目立项阶段 | 第25-27页 |
| ·签订合同的风险 | 第25-26页 |
| ·人员配置风险 | 第26-27页 |
| ·项目实施阶段 | 第27-30页 |
| ·需求风险 | 第27-28页 |
| ·采用新技术、新工艺的风险 | 第28页 |
| ·过分依赖承包方的风险 | 第28-29页 |
| ·对设计承包方缺乏恰当的管理 | 第29-30页 |
| ·项目收尾阶段 | 第30-32页 |
| ·合同收尾 | 第30-31页 |
| ·管理收尾 | 第31-32页 |
| 第四章 某房地产项目设计阶段风险评估 | 第32-35页 |
| 第五章 某房地产项目的风险应对 | 第35-50页 |
| ·业主方设计阶段有效的过程管控 | 第35-37页 |
| ·质量控制 | 第35页 |
| ·进度控制 | 第35-36页 |
| ·开展限额设计,有效控制造价 | 第36-37页 |
| ·加强沟通 加强各个专业的协调 | 第37-38页 |
| ·做好需求、设计变更管理 | 第38-41页 |
| ·对需求变更的控制 | 第38-41页 |
| ·对需求理解差异的控制 | 第41页 |
| ·严格实行合同管理 | 第41-43页 |
| ·正确选择承包方 | 第43-46页 |
| ·加强收尾工作管理 | 第46-48页 |
| ·风险应对类型汇总 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·主要贡献 | 第50页 |
| ·存在的不足 | 第50页 |
| ·研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 注脚 | 第56页 |
