EPC工程项目管理模式的研究与应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·课题背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| ·课题背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·理论研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内应用研究 | 第12-14页 |
| ·国外应用现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第15-17页 |
| 第2章 EPC工程总承包项目管理模式原理分析 | 第17-26页 |
| ·EPC工程总承包项目管理模式简介 | 第17-19页 |
| ·EPC模式的演变发展及其优越性 | 第17页 |
| ·EPC工程总承包项目管理工作内容 | 第17-18页 |
| ·设计、采购、施工各阶段的搭接 | 第18-19页 |
| ·设计阶段管理 | 第19-22页 |
| ·设计阶段的投资控制 | 第20-21页 |
| ·设计阶段的质量控制 | 第21页 |
| ·设计阶段的进度控制 | 第21-22页 |
| ·设计分包的管理 | 第22页 |
| ·采购阶段管理 | 第22-24页 |
| ·项目采购的内容 | 第23页 |
| ·采购的管理与控制 | 第23-24页 |
| ·施工阶段管理 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 并行工程思想在EPC项目管理中的应用 | 第26-35页 |
| ·EPC项目管理中存在的问题 | 第26页 |
| ·并行工程的应用 | 第26-30页 |
| ·并行工程的基本含义 | 第26-27页 |
| ·并行工程在基本建设中的适用性 | 第27-29页 |
| ·基于并行工程的组织结构 | 第29-30页 |
| ·EPC模式管理建议 | 第30-34页 |
| ·完善管理体系 | 第30-31页 |
| ·提高风险意识 | 第31-32页 |
| ·培养复合性项目管理人才 | 第32页 |
| ·加强合同管理 | 第32-33页 |
| ·引入数据库管理 | 第33页 |
| ·注重科技开发与应用 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 EPC模式在BSEE公司的模拟设计 | 第35-45页 |
| ·BSEE公司概况 | 第35页 |
| ·EPC项目部组织结构 | 第35页 |
| ·EPC总承包项目管理模拟设计 | 第35-44页 |
| ·工程概况 | 第35-37页 |
| ·组织结构 | 第37-38页 |
| ·设计管理 | 第38-42页 |
| ·设备管理 | 第42页 |
| ·施工管理 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 | 第50-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
