心怡公司华阳房地产项目市场营销的案例分析
| 第一部分 案例 | 第1-52页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·市场环境 | 第10-18页 |
| ·宏观经济环境 | 第10页 |
| ·我国房地产发展概况 | 第10-14页 |
| ·成都市城市总体规划 | 第14-15页 |
| ·成都房地产发展概况 | 第15-18页 |
| ·项目概况 | 第18-20页 |
| ·开发商背景 | 第20-21页 |
| ·公司经营体制 | 第21-22页 |
| ·公司经营理念 | 第22-23页 |
| ·项目市场定位 | 第23-47页 |
| ·项目地块分析 | 第23-24页 |
| ·项目竞争环境分析 | 第24-35页 |
| ·消费者分析 | 第35-43页 |
| ·市场定位 | 第43-44页 |
| ·项目SWOT分析 | 第44-47页 |
| ·项目发展和实施 | 第47-51页 |
| ·项目的市场主题 | 第47页 |
| ·规划与环境设计 | 第47-48页 |
| ·营销组合策略 | 第48-50页 |
| ·工程组织 | 第50页 |
| ·售后服务 | 第50-51页 |
| ·市场反应 | 第51页 |
| ·尾声 | 第51-52页 |
| 第二部分 案例分析 | 第52-78页 |
| ·案例编写的目的和意义 | 第52页 |
| ·案例的结构安排 | 第52-54页 |
| ·案例的市场营销分析 | 第54-63页 |
| ·市场营销的定义 | 第54页 |
| ·房地产行业的特性及营销特点 | 第54-55页 |
| ·开发程序分析 | 第55-58页 |
| ·市场营销机会分析 | 第58-59页 |
| ·STP战略营销分析 | 第59-62页 |
| ·营销组合分析 | 第62-63页 |
| ·竞争战略分析 | 第63-72页 |
| ·区域战略分析 | 第63-64页 |
| ·基本竞争力量分析 | 第64-68页 |
| ·基本竞争战略分析 | 第68-72页 |
| ·项目成功因素分析 | 第72-75页 |
| ·顺应市场趋势 | 第72-73页 |
| ·市场化的经营理念 | 第73-74页 |
| ·强调战略营销 | 第74页 |
| ·重视产品开发 | 第74页 |
| ·推行关系营销 | 第74-75页 |
| ·项目的不足和存在的问题 | 第75-76页 |
| ·市场容量 | 第75页 |
| ·发展速度 | 第75-76页 |
| ·成本控制 | 第76页 |
| ·社会关系 | 第76页 |
| ·对公司下-步发展的思考 | 第76-78页 |
| ·经营观念应更加进取 | 第76-77页 |
| ·人力资源配置应更合理 | 第77页 |
| ·增加成本控制能力 | 第77-78页 |
| 结束语 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录 | 第81-84页 |
