摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-15页 |
导论 | 第15-30页 |
一、问题的缘起 | 第15-17页 |
二、国内外研究现状 | 第17-25页 |
三、论文研究的意义与价值 | 第25-27页 |
四、论文的主要内容、研究方法、结构安排与创新点 | 第27-30页 |
第一章 发展的价值界定 | 第30-68页 |
一、“发展”与“发展观”的内涵界定 | 第34-44页 |
1、发展的内涵 | 第34-38页 |
2、发展观的内涵 | 第38-43页 |
3、马克思的发展观内涵 | 第43-44页 |
二、价值是发展的合理性规定 | 第44-49页 |
1、“价值”的内涵界定 | 第44页 |
2、国内外学者对价值的界定 | 第44-45页 |
3、马克思对价值的界定 | 第45-47页 |
4、发展的价值合理性规定 | 第47-49页 |
三、发展的不同维度分析 | 第49-54页 |
1、发展的客体论维度 | 第49页 |
2、发展的主体论维度 | 第49-52页 |
3、发展的交往实践观维度 | 第52-54页 |
四、发展价值的基本结构 | 第54-65页 |
1、发展价值的实体结构 | 第54-61页 |
2、发展价值的意义结构 | 第61-63页 |
3、发展价值的辨证结构 | 第63-65页 |
五、发展的价值之维:属人性 | 第65-68页 |
第二章 马克思对发展的价值探求 | 第68-80页 |
一、发展价值强调一种动态性、过程性及延续性 | 第68-70页 |
二、马克思关于发展的内容所指 | 第70-73页 |
1、发展的根基:生产力 | 第70-71页 |
2、发展的内在构成:社会有机体 | 第71-72页 |
3、发展的主体:“完整的人” | 第72-73页 |
三、马克思关于发展的价值追问 | 第73-80页 |
1、发展的最深层次追寻:社会灵魂的觉醒 | 第73-74页 |
2、发展的终极追寻:即消除异化,优化生存 | 第74-77页 |
3、马克思关于发展的终极关怀:追求全人类的解放和人的自由全面发展的实现 | 第77-80页 |
第三章 从全球视域看人类的发展价值观变迁 | 第80-92页 |
一、前现代的发展价值观:善的本体论关怀 | 第80-84页 |
二、当代的发展价值观:对自由的多元价值追求 | 第84-85页 |
三、后现代的发展价值观:多元化价值观指向 | 第85-92页 |
第四章 从马克思理论反思当代中国发展的价值困境 | 第92-117页 |
一、当前中国发展阶段的价值反思 | 第92-103页 |
1、对单一经济价值追求及其后果 | 第92-96页 |
2、多重价值指向与包容性增长 | 第96-97页 |
3、发展价值指向的转向与路径选择 | 第97-101页 |
4、发展模式转变与发展价值追求结构的优化 | 第101-103页 |
二、当前中国发展的价值规律分析 | 第103-108页 |
1、从“以物为本”向“以人为本”的转换 | 第103-106页 |
2、从“权力价值”到“民本价值”的转换 | 第106-107页 |
3、对“手段”与“目的”的价值规律探寻 | 第107-108页 |
三、当前中国发展价值滞后的分析 | 第108-117页 |
1、发展实践与发展价值理论的不同步性 | 第108-109页 |
2、“资本现代性”的批判层面的意识形态成为“物化意识化” | 第109-112页 |
3、“资本”是历史与空间的生产方式 | 第112-114页 |
4、发展价值滞后根源探寻 | 第114-117页 |
第五章 以马克思理论重构当代中国的发展价值观 | 第117-160页 |
一、重构中国发展价值何以可能 | 第117-133页 |
1、重构的思想基础:马克思的交往实践观 | 第117-120页 |
2、重构的路径:“中、西、马”相融合 | 第120-131页 |
3、重构价值的核心指向:“人本化指向” | 第131-133页 |
二、重构当代中国发展价值的内容指涉 | 第133-136页 |
1、从“价值自发”走向“价值自觉” | 第133-134页 |
2、从“发展掠夺”走向“发展正义” | 第134-136页 |
3、“事实”与“价值”的自觉统一 | 第136页 |
三、重构当代中国发展价值的旨趣 | 第136-160页 |
1、重构发展价值理论是人的生存与发展的多样性需求 | 第136-138页 |
2、“自由支持”:重构发展价值观的路径选择 | 第138-146页 |
3、交往发展价值观:当代中国发展实践的重要理论支撑 | 第146-160页 |
结语与展望 | 第160-162页 |
参考文献 | 第162-171页 |
攻读博士期间出版或公开发表的论文 | 第171-172页 |
后记 | 第172-173页 |