| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 引言 | 第6页 |
| 一、国美电器厂商关系存在的问题 | 第6-9页 |
| (一) 国美电器竞争环境 | 第6-7页 |
| (二) 国美电器厂商关系面临的问题 | 第7-9页 |
| 二、国美电器构建新型厂商关系的必要性 | 第9-11页 |
| (一) 满足消费者需求的现实选择 | 第9页 |
| (二) 长期稳定发展的需要 | 第9-10页 |
| (三) 提高竞争力的必由之路 | 第10-11页 |
| 三、新型厂商关系的构建模式 | 第11-17页 |
| (一) 新型厂商关系的内涵与特征 | 第11-12页 |
| (二) 构建新型厂商关系的理论基础 | 第12-15页 |
| (三) 国美电器新型厂商关系的构建模式 | 第15-16页 |
| (四) 新型厂商关系的构建原则 | 第16-17页 |
| 四、国美电器厂商战略联盟的建立 | 第17-39页 |
| (一) 转变盈利模式 | 第17-21页 |
| (二) 建立信任机制 | 第21-27页 |
| (三) 供应链业务流程整合 | 第27-30页 |
| (四) 厂商联合营销 | 第30-33页 |
| (五) 共同为顾客创造价值 | 第33-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 附录:沃尔玛与供应商的合作案例 | 第40-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |