| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 致谢 | 第5-6页 |
| 一 供应链中的牛鞭效应简介 | 第6-10页 |
| 1 牛鞭效应的危害 | 第6-7页 |
| 2 牛鞭效应产生原因分析 | 第7-9页 |
| ·信息的封闭性 | 第7页 |
| ·批量订货策略 | 第7页 |
| ·价格波动 | 第7-8页 |
| ·短缺博弈 | 第8页 |
| ·订货提前期 | 第8页 |
| ·供应链的多级结构和企业内部不合理的制度安排 | 第8-9页 |
| 3 牛鞭效应的解决方法概述 | 第9-10页 |
| 二 VMI 模式下牛鞭效应的削弱 | 第10-14页 |
| 1 供应链库存管理中的VMI 模式介绍 | 第10-11页 |
| 2 VMI 模式下牛鞭效应的削弱 | 第11-14页 |
| 三 VMI 模式削减牛鞭效应的不足 | 第14-21页 |
| 1 考虑提前期情况下应用VMI 的理论局限 | 第14-16页 |
| 2 VMI 模式广泛应用的技术性和商业性障碍 | 第16-21页 |
| ·应用范围的局限 | 第17-18页 |
| ·成本因素的考量 | 第18-19页 |
| ·博弈与再博弈 | 第19-21页 |
| 四结论 | 第21-22页 |
| 参考文献 | 第22-24页 |
| 详细摘要 | 第24-30页 |