商业装修企业成本控制设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 前言 | 第11-14页 |
| 第一章 国内外的研究现状和理论成果 | 第14-26页 |
| ·成本概念 | 第14-15页 |
| ·国内外关于成本概念研究的历史回顾 | 第15-16页 |
| ·国外对成本概念研究的历史回顾 | 第15页 |
| ·国内对成本概念研究的历史回顾 | 第15-16页 |
| ·财务会计与管理会计成本概念的区别 | 第16页 |
| ·成本管理与成本控制 | 第16-17页 |
| ·现代企业制度下成本控制的特征 | 第17页 |
| ·成本控制的意义 | 第17-18页 |
| ·成本控制的原则 | 第18页 |
| ·成本降低 | 第18-19页 |
| ·标准成本及其制定 | 第19-21页 |
| ·标准成本 | 第19页 |
| ·标准成本的种类 | 第19-21页 |
| ·作业成本管理(ABCM):精简作业、提高效能 | 第21页 |
| ·作业成本管理基本概念 | 第21页 |
| ·作业成本法对成本概念的突破 | 第21-26页 |
| ·ABCM的核算要素体系 | 第22-24页 |
| ·实施ABCM的八个步骤 | 第24-26页 |
| 第二章 在商业装修企业中实施成本管理的分析 | 第26-30页 |
| ·商业装修企业财务管理的特点和成本管理的问题 | 第26-27页 |
| ·成本观念谈薄 | 第26-27页 |
| ·系统环节松散 | 第27页 |
| ·管理手段落后 | 第27页 |
| ·指标没有量化 | 第27页 |
| ·商业装修企业成本分析和和归集 | 第27-29页 |
| ·商业装修企业成本管理的难点 | 第29-30页 |
| 第三章 商业装修企业成本管理模型 | 第30-47页 |
| ·商业装修企业成本管理模型的设计目标 | 第30页 |
| ·商业装修企业成本管理模型的设计思想 | 第30-31页 |
| ·分析公司平台费用及相关计算 | 第31-32页 |
| ·实行项目预算决算制度 | 第32-34页 |
| ·全面成本控制原则 | 第34-35页 |
| ·项目全员控制 | 第34页 |
| ·项目全过程成本控制 | 第34-35页 |
| ·目标控制原则 | 第35页 |
| ·动态控制原则 | 第35页 |
| ·全面成本控制原则的实施 | 第35-40页 |
| ·创造性的客户关系系统 | 第36-37页 |
| ·面向成本和产品生命周期的设计 | 第37-38页 |
| ·建立有价值增值的供应链 | 第38-40页 |
| ·处于成本与质量监控下的内部承包制 | 第40-44页 |
| ·务实的费用管理 | 第44-47页 |
| 第四章 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
