房地产住宅开发中产品差异化研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·论文研究的背景及意义 | 第8页 |
·国内外发展现状 | 第8-10页 |
·国外发展现状 | 第8-9页 |
·国内发展现状 | 第9-10页 |
·研究的目的和主要内容 | 第10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究的主要内容 | 第10页 |
·研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·技术路线 | 第11-12页 |
2 相关理论概述 | 第12-18页 |
·“五种力量分析”模型 | 第12页 |
·三种竞争战略 | 第12-14页 |
·成本领先战略 | 第13页 |
·差异化战略 | 第13页 |
·专一战略 | 第13页 |
·三种竞争战略架构区别 | 第13-14页 |
·差异化战略理论 | 第14-18页 |
·差异化战略优势 | 第14-16页 |
·形成差异化优势的有效途径 | 第16-18页 |
3 房地产住宅开发中产品差异化突破方向 | 第18-41页 |
·户型设计差异化 | 第18-22页 |
·户型设计原则 | 第18-19页 |
·户型设计差异化措施 | 第19-21页 |
·户型设计差异化未来发展趋势 | 第21-22页 |
·景观设计差异化 | 第22-25页 |
·景观在住宅开发中的重要意义 | 第22-23页 |
·景观设计基本原则 | 第23页 |
·景观设计差异化措施 | 第23-25页 |
·使用节能材料和节能技术 | 第25-28页 |
·节能材料使用 | 第25-27页 |
·节能技术使用 | 第27-28页 |
·提升住宅功能 | 第28-37页 |
·生态住宅 | 第28-30页 |
·健康住宅 | 第30-33页 |
·智能化住宅 | 第33-37页 |
·开发复合房地产 | 第37-41页 |
·复合房地产的内涵 | 第37页 |
·复合房地产的开发理念 | 第37页 |
·教育房地产 | 第37-38页 |
·体育房地产 | 第38-39页 |
·旅游房地产 | 第39-41页 |
4 建立差异化优势的突破方向选择 | 第41-46页 |
·房地产企业内部和外部环境 | 第41页 |
·SWOT 分析 | 第41-42页 |
·综合分析法选择突破方向 | 第42-43页 |
·应用举例 | 第43-46页 |
5 住宅开发中产品差异化策略运用应注意的主要问题 | 第46-50页 |
·产品差异化实施进程中“度”的把握 | 第46-47页 |
·产品差异化与成本控制 | 第47-50页 |
·产品差异化与规模经济 | 第48页 |
·产品差异化与学习效应 | 第48-49页 |
·控制产品差异化实施成本 | 第49-50页 |
6 实证分析 | 第50-56页 |
·广州奥林匹克花园 | 第50-52页 |
·产品开发 | 第50-51页 |
·文化建设 | 第51-52页 |
·环境营造 | 第52页 |
·小结 | 第52页 |
·金地.格林小镇 | 第52-56页 |
·项目概况 | 第52-53页 |
·产品差异化举措 | 第53-55页 |
·小结 | 第55-56页 |
7 结论 | 第56-57页 |
·研究结论 | 第56页 |
·有待进一步研究的问题 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61页 |
作者在攻读硕士学位期间发表的论文及参加科研情况 | 第61页 |