| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一部分 引言 | 第10-14页 |
| 一、选题背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 三、研究动态 | 第12-13页 |
| 四、论文结构 | 第13页 |
| 五、研究方法 | 第13-14页 |
| 第二部分 农民专业合作社法人治理结构的法理分析 | 第14-30页 |
| 一、农民专业合作社的本质属性:一种特殊企业 | 第14-16页 |
| (一) 国外合作社的性质 | 第14页 |
| (二) 国内关于农民专业合作社的性质之争 | 第14-15页 |
| (三) 农民专业合作社是一种特殊企业 | 第15-16页 |
| 二、农民专业合作社法人治理的基石:合作制产权 | 第16-20页 |
| (一) 合作社产权构成 | 第16-18页 |
| 1、股金 | 第16-17页 |
| 2、公积金 | 第17-18页 |
| (二) 合作社产权的性质 | 第18-19页 |
| (三) 合作社产权的特征 | 第19-20页 |
| 1、 合作社属于人合性企业 | 第19页 |
| 2、 产权客体基本平等 | 第19-20页 |
| 3、合作社的控制权属于社员 | 第20页 |
| 4、社员自益权以社员惠顾为基础 | 第20页 |
| 5、社员权不可转让 | 第20页 |
| 三、农民专业合作社内部权力配置分析 | 第20-30页 |
| (一) 农民专业合作社权力分化与治理 | 第20-22页 |
| 1、公司治理 | 第20-21页 |
| 2、农民专业合作社权力分化 | 第21页 |
| 3、农民专业合作社治理 | 第21-22页 |
| (二) 农民专业合作社内部权力的配置 | 第22-30页 |
| 1、农民专业合作社内部权力的法律配置模式 | 第22-23页 |
| 2、农民专业合作社控制权的平等配置机制 | 第23-24页 |
| 3、农民专业合作社内部权力配置的意思自治性 | 第24-28页 |
| 4、农民专业合作社内部权力的配置结构 | 第28-30页 |
| 第三部分 我国农民专业合作社法人治理结构的实证分析 | 第30-39页 |
| 一、农民专业合作社治理结构的现状及其问题 | 第30-33页 |
| (一) 发展不平衡，经营规模小 | 第30-31页 |
| (二) 多元主体设立，官办色彩浓厚，社员权利异化 | 第31页 |
| (三) 民主控制不强，存在内部人控制 | 第31-32页 |
| (四) 监督机制不健全，监督制约作用难以发挥 | 第32页 |
| (五) 对经营者的激励机制与约束机制不足 | 第32页 |
| (六) 法人治理结构未完全实现正常、有效运行 | 第32-33页 |
| 二、我国农民专业合作社法人治理结构问题的成因 | 第33-39页 |
| (一) 农民专业合作社法人治理结构问题的内部成因 | 第33-35页 |
| 1、农民专业合作社法人治理结构运行动力的缺失 | 第33-34页 |
| 2、社员民主控制机制难以运行 | 第34页 |
| 3、监督机制失效，社员权利难以保障 | 第34-35页 |
| 4、经营规模和经营状况对治理结构的制约 | 第35页 |
| (二) 农民专业合作社法人治理结构问题的外部成因 | 第35-39页 |
| 1、市场环境的不成熟 | 第36页 |
| 2、管理体制的不适应 | 第36页 |
| 3、合作社发展的思想基础不强 | 第36-37页 |
| 4、法律法规不健全 | 第37-39页 |
| 第四部分 我国农民专业合作社法人治理结构的完善 | 第39-47页 |
| 一、农民专业合作社法人治理结构完善的基本思路 | 第39-41页 |
| (一) 农民专业合作社法人治理结构的基本功能与基本目标 | 第39-40页 |
| (二) 农民专业合作社法人治理结构的基本要求 | 第40-41页 |
| 1、农民专业合作社法人治理结构应具有均衡性 | 第40页 |
| 2、农民专业合作社法人治理结构应具有可适性 | 第40-41页 |
| 3、农民专业合作社法人治理结构应具有实效性 | 第41页 |
| 二、农民专业合作社法人治理结构完善的关键路径 | 第41-43页 |
| (一) 构建适宜社员民主控制的治理结构 | 第41-42页 |
| (二) 建立意思自治与国家强制衡平的机制 | 第42页 |
| (三) 建立以激励与约束经营者为中心的治理机制 | 第42-43页 |
| 三、完善我国农民专业合作社法人治理结构的建议 | 第43-47页 |
| (一) 内部治理结构的完善 | 第43-44页 |
| 1、完善社员(代表)大会制度，加强社员的权利保护 | 第43-44页 |
| 2、完善理事会制度，健全激励和约束机制 | 第44页 |
| 3、完善监督机制，明确监事(会)的职权 | 第44页 |
| 4、完善农民专业合作社法人治理结构的责任体系 | 第44页 |
| (二) 外部治理机制的改善 | 第44-47页 |
| 1、规范和改善政府行为，营造良好的市场环境 | 第44-45页 |
| 2、规范基层组织行为，营造良好的体制环境 | 第45页 |
| 3、加强培训，营造良好的思想基础 | 第45-46页 |
| 4、强化司法救济，营造良好的司法环境 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录： 农民专业合作社法人治理状况问卷调查表 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |