针探商业银行操作风险管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-15页 |
| 一、选题的背景 | 第10-12页 |
| 二、国际国内操作风险研究概况 | 第12-13页 |
| 三、研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 四、基本内容和框架 | 第14-15页 |
| 第一章 商业银行操作风险概述 | 第15-25页 |
| ·操作风险的概念 | 第15-18页 |
| ·操作风险的分类及表现形式 | 第18-21页 |
| ·操作风险的特征 | 第21-22页 |
| ·操作风险管理的重要性 | 第22-25页 |
| 第二章 商业银行操作风险的一般原因分析 | 第25-33页 |
| ·人员与操作风险 | 第26-28页 |
| ·业务流程与操作风险 | 第28-29页 |
| ·内控制度与操作风险 | 第29-31页 |
| ·内部控制制度的缺位 | 第30-31页 |
| ·有制度不执行、执行不力和缺乏效率 | 第31页 |
| ·信息技术与操作风险 | 第31-33页 |
| ·信息技术进步的消极影响 | 第31-33页 |
| 第三章 我国商业银行操作风险及其成因 | 第33-43页 |
| ·我国商业银行操作风险状况 | 第33-35页 |
| ·操作风险发生的范围广 | 第33-34页 |
| ·人的因素引起的操作风险比例高 | 第34页 |
| ·严重损害银行声誉 | 第34-35页 |
| ·操作风险中的高科技因素日渐增多 | 第35页 |
| ·我国商业银行操作风险的管理现状分析 | 第35-43页 |
| ·操作风险意识落后 | 第35-39页 |
| ·操作风险管理的架构不健全 | 第39-40页 |
| ·操作风险的管理手法单一 | 第40-42页 |
| ·外部环境不完善 | 第42-43页 |
| 第四章 加强我国商业银行操作风险管理的探析 | 第43-56页 |
| ·建立清晰的操作风险管理框架 | 第43-48页 |
| ·提升风险管理的理念(确定正确的风险管理战略) | 第43-45页 |
| ·建立完整有效的操作风险管理流程 | 第45-47页 |
| ·完善业务基础设施建设 | 第47页 |
| ·完善风险管理环境 | 第47-48页 |
| ·健全的操作风险管理组织结构 | 第48-51页 |
| ·银行董事会 | 第49页 |
| ·银行高级管理层 | 第49-50页 |
| ·银行合规部门 | 第50页 |
| ·银行风险管理部门 | 第50页 |
| ·银行业务部门 | 第50页 |
| ·银行内部审计部门 | 第50-51页 |
| ·银行外部审计部门 | 第51页 |
| ·外部审计部门 | 第51页 |
| ·选取恰当的操作风险计量方法 | 第51-54页 |
| ·巴塞尔新资本协议的量化模型 | 第51-53页 |
| ·我国的量化模型分析 | 第53-54页 |
| ·建立健全相关制度 | 第54-56页 |
| ·内部控制制度 | 第54-55页 |
| ·外部控制制度 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士期间发表的文章 | 第60页 |
